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經營管理

當你把作業標準化的效益結合充分授權,以便達成符合顧客需求或要求的改變,你就會得到一個既高效、適應性又強的商業模式。
只要問到:「SOP重不重要」?得到的答案一定是肯定的。但只有遵循SOP就足夠了嗎?我們都知道要用創新翻轉SOP,要追求變化思惟、跳脫框架
近年來在數位轉型相關議題中,IOT、工業4.0、區塊鏈、AI……等熱詞不絕於耳,由這些技術衍生的應用也如雨後春筍一般崢嶸而出
福州馬尾船政學堂的創辦人是左宗棠,首任校長是沈葆楨,財務總監是胡雪巖。學員代表有嚴復、林振峰、高魯、詹天佑等人,可見其人才陣容
前旺旺集團副總裁邱璨璸先生,曾是旺旺進入大陸市場首次對外聘請的集團核心層高管,也曾就職於統一企業核心管理層,見證過多家企業的崛起和跌宕歷程
後工業化時代就是以理想取代了現實;原來現實裡面講的就是效率與發展,讓人人有機會致富,但是在後工業時代中,我們講的是理想與理念,想要創造更高的價值。
作為高端西餐的餐飲企業,王品集團在2010年面臨巨大的管理層短缺壓力。為了培養高素質的管理隊伍,2011年王品集團開展「幼獅計畫」。
城邦媒體集團創辦人何飛鵬分享如何從充滿錯誤和挫折的主管歷程,以及如何從一個不相信管理、也不需要別人管理的工作者,到擁抱管理、學習管理
全球「5G」世代商用化大戰將提早於2019年展開,各國都搶先要主導產業標準,各行各業在物聯網下都在設法如何推出「超高速、大連結、低時延」的服務模式?
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