三創區塊鏈指得是「創意發想、創新研發、創業行銷」，並從中開創出新的商業模式而求得變現。誠如台灣地區前台大校長楊泮池以「創意、創新、創業」勉勵畢業生：「這時代要創業的話，錢絕不是問題，重點在創意和創新；而最可貴的是執行力」。
創意發想，創新之根
全球「5G」世代商用化大戰將提早於2019年展開，各國都搶先要主導產業標準，各行各業在物聯網下都在設法如何推出「超高速、大連結、低時延」的服務模式？一些很有異見又勇於表達的職場新鮮人，常會被勸阻不要胡思亂想或作白日夢，經過幾年的歷練後，反而會被鼓勵集思廣益（brain-storming）或敢於作夢（dare to dream）；在各種互動中擦出很多火花來，形成所謂的創意（idea）；真正有價值的是「創意化為現實」的能力，這種能力是別人偷不走的；有時候好的創意還得有好時機配合，機會提供最重要的舞台，舞台已準備好，就等主角上場了。
創意人在團隊合作協力下表現才最好，但創意需要一個框架，否則可能變瘋狂；時尚名人聖羅蘭曾坦白地說：「在創意發想上，我嚐過恐懼和孤獨滋味」。天馬行空的創意，必須變成腳踏實地的創新，難怪會有人說：「創意是創新之根」（Idea is the root of creation.）。
創新研發，從0到1
以台灣為例，資誠（PwC）公布《2018全球創新一千大企業調查》，台灣有30家企業進榜，總研發經費約新台幣4,443億元，占總營收平均為3.3％；台灣目前研發主流能力在技術及產品硬體設計的創新；而世界潮流正走向數位科技所帶來的商業模式、軟體及服務的創新；未來須從代工製造找出核心競爭力，尋求轉型與創新。
目前，全球的創新角度大都朝著下列四大趨勢前進：①資訊：公司的資訊管理系統都在雲端進行大數據處理，②醫療：基因解碼和個人化的預防醫療是重點所在，③能源：像頁岩氣鑽探……等新能源，④製造：3D列印；誠如小米科技董事長雷軍所說：「站對風口，豬都會飛」！小米科技雖號稱每一寸血管都留著創新的血液，但一向重行銷、輕研發和品質，唯一的原創就是「高規低價」的高性價比（CP）。
2008年，美國引發金融海嘯後，哪個國家最有機會率先翻身？美國民間蘊含的創新能量一等一，能在局勢中找到全新經濟動能，所謂的「時勢造英雄」；創新得先問對問題，最好能「從0到1」，做其他人做不到的事，才能壟斷市場，也才能在意外之處，找到自己的價值；「從1到N」，只能在各路人馬競爭裡賺辛苦錢。台灣之光李安導演說：「電影的創新很重要，每次都是一個蛻變，沒有那個痛苦，新的東西出不來，會覺得對不起觀眾」；台大電機系副教授葉丙成帶領PaGamO團隊在《全球首屆教學創新大獎》以翻轉世代啟發式教學拿下冠軍，正是所謂的「高手在民間」；創新最重要的是心態而非年齡，關鍵是夢想。
在5G時代，世界各國的各行各業幾乎都把「創新」列為組織的DNA；為了讓同仁的創新精神能獲得充分發揮，台積電（TSMC）的同仁只要在原單位待滿1.5年，就可以有機會換到自己想去的部門；而Google的每位同仁都可以利用20％的時間做自己想做的計畫；矽谷有這樣的說法：「早點失敗才會快點成功！」意思是把創新的焦點放在學習而非失敗上；法藍瓷研發創新產品的慘痛經驗：96％是失敗的，成功率只有4％。想成為下一個比爾蓋茲，做的必然不是作業系統，想成功就得開疆闢土，創新的逆向思考就是新創，也就是開創一番事業的意思。
創業行銷，新創事業
職場上班族，多數時候是做別人不想做的事；創業就可以做自己最想做的事；創業不用等到畢業或等到有錢，高中生在自家車庫就可創業；矽谷找人才不須看文憑；要做個創業家或創客（Maker），「不需要很厲害才開始，要先開始才會很厲害」；挪威創業家奈比（Petter Neby）為了讓人類遠離先進科技、重拾美好傳統並提供逃離焦慮和智慧手機成癮的管道，發展出一種極簡的MP-01的手機，幫大家戒掉3C癮，恢復健康的生活。
鴻海集團買下日本夏普，目標在推動 「5G＋8K」的生態圈並與眾多日本的新創公司攜手強攻物聯網；夏普創業的初心在讓產品從下單、製造到消費者手中更安全和便利，目前正積極擴增合作夥伴，瞄準智慧家庭、醫療及環保領域，已有26家業者響應，到2019年希望能以《SHARP IoT make》（物聯網新創培訓營）拚到百家，實現從企劃、製造、產品售後服務等一條龍發展，快速讓應用推向市場；把20～30％的資源從大型顧客移到開發中小型新創顧客，一年有10~20家新創公司的訂單，可積少成多，不失為轉型和創新的標竿。
網路時代的敏捷開發法（Agile Development）強調「先做了再修改」，中心思想不是預測（predict）而是順應（adapt），讓市場中的顧客決定怎麼改？一家位於曼哈頓的新創公司午餐傳播（Lunchspread）嗅到上班族「午餐選擇障礙」的商機，以「免費午餐」的行銷模式，幫助紐約市當地缺乏知名度的小餐館，花小錢開發潛在顧客，且可創造10％的回購率。午餐傳播告訴網站Yelp上獲四顆星評價的餐館，只要每月繳交100～150美元就可接觸到100位潛在顧客（方圓500公尺內，每餐預算約10～30美元間，喜歡吃日式料理的上班族），不失為創業行銷的典範；這些新創事業（Innovation Driven Enterprise，簡稱IDE）是高度創新且專注國際市場之公司，早期發展燒錢易產生虧損，一旦成功將呈現指數型成長，再繼續發展下去就可能會變成獨角獸！
新創獨角獸的未來？
新創事業於數位經濟中扮演關鍵角色，獨角獸數量為國家發展新創事業的重要指標；獨角獸（Unicorn）是指成立不到10年，估值超過10億美元且未上市的新創事業；台灣地區主管機關於2018年端出「優化新創事業投資環境行動方案」，除了建構更友善的新創發展環境，更訂下2年內孕育出一家獨角獸、6年內培育出至少3家獨角獸的目標。未來攜手各單位，協助新創事業掌握5G商機，並從天使投資、創投投資、信保融資，甚至修正法令可發行無股票面額、特別股和公司債以便籌資並共襄盛舉。
台灣地區為扶植新創事業的平台，透過媒合產學研能量、新創團隊及國際加速器，預計每年培育至少100個新創團隊，預期有20％的成功率；而散布在各企業、學校、咖啡館的各種新創基地更是不計其數，同時「注資快、回收慢」紛紛陣亡的新創公司也是多如牛毛，形成網路泡沫新危機；2017年的矽谷只有14家科技公司掛牌上市露出端倪，曾經是天使投資人追捧的市場寵兒，於今安在？一大群新創的螞蟻雄兵，他們的未來在哪裡？且拭目以待。