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經營管理

在新冠疫情的迫使下,「人與人接觸」變成風險最高的一件事,保持「安全社交距離」成為全球共識的防疫關鍵,也改變了人類過往的生活與工作型態;科技進步已將各種
Netflix的企業文化強調集中人才,追求最高表現,以「充分資訊、放心授權」的方式帶領員工
2021年的開始身處變動環境的我們,何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。英國當代管理思想
現代管理學之父彼得‧杜拉克先生的一句名言:「管理是把事情做正確,領導是做正確的事情。」在疫情期間,顯然團隊管理面臨的挑戰是:同仁在家辦公,
儘管新冠疫情危機撼動全球,面對突如其來的挑戰,人們唯有「擁抱改變」,才能夠面對改變、迎接改變,進而「應萬變」。
每一家成功企業遲早都要面對策略轉折點。除非企業能夠適應主流的新規則與條件,否則公司的衰敗無可避免。這種轉折點若能有效管理,
管理思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動,帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務,理解產生績效的正確路徑,平凡人也有能力完成不平凡的事!
震旦集團10月20日成立55週年,並發行第十三版「震旦經營理念」,將「顧客滿意」放在第一位,秉持「顧客至上」的服務信念,做好顧客滿意。今年正值新冠肺炎疫情帶來人類生活的重大改變,因
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