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人力資源

現代管理學之父彼得‧杜拉克先生的一句名言:「管理是把事情做正確,領導是做正確的事情。」在疫情期間,顯然團隊管理面臨的挑戰是:同仁在家辦公,
為在疫情之後,能讓公司士氣依然高昂,如何領導新世代團隊以積極、正面的態度,並做出正確的決策,帶領企業在復甦中走向繁榮?兩岸人力資源專家告訴你如何用對方法,掌握新世代的特點,跟團隊建立信任,讓團隊一起飛!
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最近爆紅的OKR到底是什麼?它跟KPI又差在哪裡?為什麼Google、Adobe、Microsoft(微軟)等大企業,都紛紛採用這套管理制度?很
根據齊莫曼的定義,「自律學習」是自己設定學習目標,找出可以達成目標的方法或策略。而提升「自學力」是現代人應該擁有的謀生本事與求存能力,透過學
根據美國知名管顧公司波士頓顧問公司(BCG, Boston Consulting Group)所公布的研究顯示,未來工作生命週期,已如現今大多產品週期一樣
新冠肺炎疫情後,你的工作受到影響了嗎? 當全球經濟萎縮,數億人丟掉飯碗,歐美失業率預估超過20%,經濟要恢復往日榮景,預計需要好幾年的時間。但後疫情時代,也是「自學力」爆發的時代。
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新冠疫情嚴峻地區陸續解除封城令,人們開始重新走出戶外,商業活動也逐漸重新開啟,全球緩步地進入了所謂的「後疫情時代」
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