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據104人力銀行的調查指出，台灣企業近七成有人才斷層的危機，國科會與經建會也對台灣人才外移的現象，發出警訊：「台灣人才每年流失約1-2萬人，且人才流動呈現高出低進的現象」。

不少企業正值世代交替，新一代的能力與經驗將面臨挑戰；換個腦袋換個思維，透過傳承、轉型與升級，才能戰勝未來！ As more and more enterprises are handed down to newer generations, challenges are ahead of this new breed of elites. Only with a new perspective to think differently through passing on, transformation, and upgrading can we see a brighter future.

培養未來領袖8步驟 /

長久以來，許多公司處理接班人課題時顯得很糟糕，大多數公司直到現任領導者突然離職時，都還未考慮過適任的接班人選。卓越公司會在公司內部培養自己的未來領袖，確保組織的價值觀會延續下去，並提供穩固的基礎，讓每個人都能有替公司的未來努力的強烈決心。

為自己創造不可取代性

《高年級實習生》（The Intern）電影上映以來，引發許多資深職場人的感觸；從中也看到新舊世代交替的情節，在真實生活裡寫實上演。企業接班人在管理思維、經營手法、人才運用，都面臨極大的傳承、轉型與升級的挑戰。

理論大師＋實務專家如何吸收經營智慧

管理是理論或實務？領導是藝術或科學？策略是做什麼或不做什麼？這是百年來企管界爭辯不休的議題，沒有定論，更沒有標準答案，就看個人的經驗和體會了；但有一件事可以確定，績效就是硬道理，任何能讓企業創造和維持績效的都是經營智慧，這是值得所有職場人士窮畢生之力去追求的頭等大事。經營智慧的形成需要經過一道道複雜的流程；從一大堆最原始的資料找出有意義的資訊，再經過實際的運用得到可參考學習的知識，最後淬鍊成無價的經營智慧，係別人無法剝奪的資產。下列諸先生都是深具經營智慧的人，值得追隨效法，茲分述如下：

嚴長壽 ─ 教育應該不一樣

西元一九四七年，出生於上海。一歲時，跟隨家人到台灣。二十八歲當上美國運通總經理，三十二歲成為亞都麗緻飯店總裁。積極參與台灣的觀光國際事務，從組團到海外推廣，到參加亞洲旅遊協會、美洲旅遊協會，擔任世界傑出旅館系統亞洲主席、青年總裁協會世界大會主席等。曾經出版《總裁獅子心》、《御風而上》、《我所看見的未來》等，皆榮獲許多大獎，如今，他從「觀光教父」變成教育改革的一員，全心投入在偏鄉，為土地種下希望。對台灣、對社會、對青年人，始終懷抱著關懷和期待。

放膽去闖，別怕和世界不一樣

什麼是二十歲能做、八十歲不能做的事？大家會說，騎單車環島、高空彈跳、一個人的旅行、多結交新朋友。那什麼是八十歲能做、二十歲也能做的事？又說，看電視、打麻將、喝茶聊天…。不論創業或去選擇自己有興趣的事去做都好，反正心裡有任何夢想，就去嘗試，這些都是你人生的戰績，成功的、失敗的，都變成豐富的經歷。這些「經過」可以讓你成熟又謙虛，成為更獨立自主、負責任、解決問題的人。

多元觀點發展，翻轉未來不是夢！

在職場裡，勇於追求創新與創造夢想，需要有勇氣去決定和肩膀去承擔。不管是剛畢業20歲的人、還是己經入職場30歲的人，都將經歷一段職涯上的歷練與轉變； 40、50歲職場的斲輪老手們，也仍有這個懷疑和納悶。

世界很大，有夢最美!

「生涯規劃」不只是選擇工作，而是「經營人生」的過程；包含成長經驗、環境變化以及角色轉變等等，再再牽動著人的一生；每個人都該勇敢接受與承擔，讓人生閱歷更加多彩豐富。