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不分男女老幼，凡是人都喜歡聽故事；寓言是大家公認有趣、有效、有用的故事，通常會將動物擬人化，或將大家熟悉的人體器官派上用場，有時也會用大自然的景象做比喻。好的企管寓言故事難尋，好的企管寓言故事作者更難得；史賓賽．強森是其中佼佼者，號稱「寓言之王」。

面對詭譎多變的國際政經局勢，當代最重要的趨勢大師大前研一，針對當前的世界發展提出尖銳的剖析及預測，為你我帶來盱衡時局所需的知識、理性及判斷力！其中，大前研一也建議，職場工作者應提前規劃退休後的第二人生，從二十歲、三十歲左右開始思考這個問題，並正視其重要性，以迎戰人生下半場。

在瞬息萬變的全球化時代，培養並挖掘創新人才，是所有企業的渴求。從MIT媒體實驗室，到拿下全球教學創新首獎的台大電機系教授，他們怎麼看？他們眼中的創新人才，具備哪些特質？

全球翻轉教育的關鍵目標——「STEAM」教育，意味著整合型的人才培養；未來我們社會需要的是跨界、創新，且同時擁有不同思維的人才！

每一個食材背後，都有一個動人的故事！台灣烘焙大師吳寶春全台走透透，發掘最健康、優質的在地農產！細述台灣農產品，讚嘆食材的生命力量，記錄背後的土地故事。每一口吃下肚，都是土壤的精華、農人的用心！

無論是發表講話，還是第一次約會，人們都難免會為自己的表現而焦慮。就連頂尖歌手王菲和碧昂絲，在登台前也會緊張。事前的焦慮可以促使人們提早準備，但臨場的焦慮非但於事無補，還會讓人亂了陣腳。

在2013年的香山科學會議「心理行為的生物學基礎及環境影響因素」上，大陸心理學家們曾試圖凝聚發展共識、凝練創新方向，規劃出心理學界共同關心且又有意義的科學問題。

怎麼樣成為一個解決問題的高手呢？是過去的勤奮與勤學苦練，還是依照過去成功的經驗，還是跟在高手旁邊學習，還是找到一個成功解決問題的要素，然後透過不斷努力，最後就可以跟強手並齊呢？

「唯才是用」是人才管理的最高境界，要做到有才可用，必須先從育才開始做起。培育部屬有助於部屬找到上述自我實現的動機，從中得到激勵，績效提升，受到肯定，最重要的是，透過這些過程，讓主管和部屬重新對焦達成共識，此時培育出來的人才，便可成為人財，留在組織中發光發熱。

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