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大師專欄

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2023 年 01 月號 No.618
人類科學家 瓊．李維—小細節，大影響
2010年，諮詢公司威普羅一共雇用605位新員工。研究人員決定在新員工到職日那天做個小實驗。員工被隨機分成3組：一個是
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2022 年 12 月號 No.617
英國管理大師查爾斯．韓第—用「甜甜圈原理」，找出問題核心 甜甜圈原理
透過甜甜圈原理，我們可以在「必須做」與「做得到」的事情之間找到平衡點，這裡所指的甜甜圈，是中空型的美式甜甜圈，而非圓心上塗果醬的英式甜甜圈。不過，「甜甜圈原理」中所應用到的模型，是一種裡外顛倒的甜甜圈：中間呈實心，周圍是空心
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2022 年 11 月號 No.616
領導力演說家 賽門．西奈克—當第一、拚成長，都不該是終極目標
「我們要成為全球市場的領導者，我們的產品要以吸睛的設計、卓越的品質、最好的價格而廣受客戶喜愛。」這是很典型的企業願景。這句話來
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2022 年 10 月號 No.615
英國管理大師查爾斯．韓第—你真的了解自己嗎？
試著用「喬哈利之窗」四象限，幫助自己誠實面對自己、找到真正的自己。
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2022 年 09 月號 No.614
成功學大師–史蒂芬．柯維—好的溝通不是只有回應而已！ 先成為好的傾聽者，才能用心體會對方的想法
一般人聆聽的目的，是為了做出最貼切的反應，根本不是想了解對方，因為我們常以為，天下人都跟自己一樣，以己之心即可度人之腹。
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2022 年 08 月號 No.613
管理大師–詹姆 · 柯林斯—設截止期限有效嗎？ 善用截止期限，打造兼具紀律與自由的文化
被譽為全世界最有影響力的管理思想家之一，深受全球企業CEO與領導者推崇。 2017年，柯林斯獲選為《富比士》全球百位最偉大商管思想家。
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2022 年 07 月號 No.612
日本「經營之聖」稻盛和夫— 認為不行的時候正是工作的開始
成功的人和無法成功的人只有一線之隔。問題在，當走不下去時，「這之後」才是一切的開始。在「這之前」大家都會努力，但是卻越不過「這之
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2022 年 06 月號 No.611
成功大師史蒂芬．柯維—高效能人士的七個習慣
就算今天只應用七個習慣中的一個，你也能立即見到效果； 這是一生的行動，一生的承諾。 ──史蒂芬．柯維
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2022 年 05 月號 No.610
當代管理大師詹姆．柯林斯—企業邁向成功的先決關鍵是：「先找對人」
市場變化愈快、外在環境愈不穩定時，企業挺過風險、邁向成功的先決關鍵是：「先找對人」。 你必須先找對人，找對人的重要性勝過找到對的商業構
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