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大師專欄

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在新興跨國企業迅速崛起的同時,許多老牌企業也憑藉求新求變的迥異策略而得以改頭換面。在強敵環伺、一切已經與過往截然不同的商業環境中,行銷人員與企業應該如何應對呢?
查理.蒙格(Charles Munger)於去年美東時間11/28清晨安詳過世,享耆壽99歲。蒙格生前是股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)最倚賴的夥伴,他有什麼智慧讓股神信服?
專注一項技術,闖進全球500強,京瓷創辦人稻盛和夫如何帶領京瓷不斷創新?
強制執行規則是種強迫與操控,這會減少自發性並吸收團體的能量。 你越強制,團體就會變得越抵抗。
抽離式自我對話讓人得以創造更好的第一印象,提升壓力下解決問題的表現,做出更明智的推論
相處的關鍵就在於透明並和每位球員發展出真心相待、彼此關懷的關 係,把互相尊重、同情、信任當做關係的基礎
許多人都說自己有過類似經驗,層級高低擺在眼前,感覺有口難言。同 時,需要聽取和得知情況的高層,往往看不見因自己而起的消音效果。
當人們覺得自己的工作場所,是個可以有話直說、提供想法和問題, 而又不用擔心受到懲罰或覺得尷尬的環境時,就會有心理安全感存在
如何將經營目標轉換成全體員工的經營意志?稻盛和夫:「設定明確的數字目 標,轉換成員工也聽得懂的任務」
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