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經營管理

2022 年 03 月號 No.608
混合辦公的新考驗
疫情趨緩後，許多企業採取混合辦公模式，讓部分員工遠端工作。當未來混合工作模式已成為常態，有部分員工不進辦公室，那辦公型態該如何調整、如何賦能員工優勢，透過合作關係發揮綜效呢？
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2022 年 02 月號 No.607
你問我答
翻開月刊，從中找到管理與知識的力量，讓能力再升級。
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2022 年 02 月號 No.607
成長是追求更好，而不是更大
英國管理大師查爾斯．韓第（Charles Handy）擔任過殼牌石油公司經理人，返回校園進修後，進入學界創辦倫敦商學院，隨後又脫離組織，成為自由工作者。以下精選他出入職場的體悟，提供你受用
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2022 年 01 月號 No.606
訓練零失誤的好習慣 開展個人學習成功之路
在現今充滿變動的世代中，人人都必須保持對外在環境的敏銳度；但熟悉的日常作業卻破綻百
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2022 年 01 月號 No.606
疫情危機下的經營決策 學習「零錯誤決策」
近一年多來，由於新冠肺炎疫情的影響，造成供應鏈斷鏈、市場需求改變、企業流程重組等等；在相關因
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2022 年 01 月號 No.606
萬全準備 遠離失誤
想打造「零失誤、高效率」的職場招牌，應養成對失誤擬訂對策的習慣，並徹底分析找出原因，提前做好準備，遠離失誤迷區
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2022 年 01 月號 No.606
在錯誤中快速成長的方法
快樂又成功的人，往往比一般人花較少時間做計畫，較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界，親身體
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2022 年 01 月號 No.606
你問我答
《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力！ 翻開月刊，從中找到管理與知識的力量，讓能力再升級。
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2022 年 01 月號 No.606
高度應變 因應改變
關於「犯錯」，一般區分為無心、無知之過；在職場上的無心錯誤可大可小，但總讓人捶胸頓足、懊悔不已!不禁想問零失誤的菁英們，究竟是做了什麼？首先，你必須要了解自己的問題點、
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