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經營管理

從指示變成連結,是你身為領導者所做的轉變中最有價值的一項。當你下指令時,就像建立一座通往他人的橋梁,但卻只能單向通行。然而當你連結時,就成了雙向道。
「與疫情共處」已成為未來新常態,企業如何將危機化為轉機,透過此風暴下的領導,帶出團隊的靈魂,一同學習創新的韌性精神,並在疫情拉開彼此距離的同
《震旦月刊》走過精彩的50年歲月, 因為有你更精彩。過去,我們看見趨勢、分享知識,一同見證進步的軌跡;未來,我們不斷精益求精,持續耕耘這片文化沃土,與您一起攜手共度下一個精彩,為推廣閱讀而努力!
願景無非是為企業組織的未來,提供一個清晰、具啟發性、務實且具吸引力的樣貌。這個未來通常是指今後約3至5年的時間,能激勵你、啟發你
《震旦月刊》邀請讀者近距離聆聽不同時代的管理語錄,從經營、設計、行銷,到戰略、企業組織及個人各層面,透過關鍵字尋找初心,汲取知識精髓
如何與同事高效地遠程協作?這是一個困擾公司和員工的問題。當遠程辦公成為潮流趨勢,辦公逐漸脫離時空的桎梏。從某種程度上更加靈活,但同時由於缺乏即時溝通,效率得不到保證。
羅馬不是一天造成,人才培養同樣需要時間,沒有人才的痛,老闆們最清楚。世界不只氣候在變,從市場環境、顧客需求、員工思維一直到商業模式都在變
在快速變動的複雜新世界,企業如何持續追求成長與創新?全球最創新企業Salesforce創辦人馬克‧貝尼奧夫認為,答案是招募『開拓者』,打造一個人人懷抱使命感的企業文化。
COVID-19新冠肺炎發生迄今已近一年半的時間,疫情持續至今雖已逐漸趨緩,但回想疫情之初,許多企業為了防疫,開始實施在家上班或是輪班的遠距工作方
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