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2023 年 05 月號 No.622
迎接智慧轉型
很難想像有哪個事物能像人工智慧一樣改變所有一切，如同過去我們曾經將所有物品電力化，未來我們也將把所有一切智能化。未
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2023 年 04 月號 No.621
多重感官行銷
未來行銷將不會受限於傳統形式的媒體如靜態的印刷品、電視、廣播和數位廣告。行銷廣告將會很豐富且具備多重感
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2023 年 03 月號 No.620
全面升級你的行銷策略
數位科技改變了你與顧客建立關係及創造價值的方式。與其將顧客視為一群行銷的對象，現在你反而應該將顧客視為緊密相連
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2023 年 02 月號 No.619
自己創造新常態
每當發生改變時，你必須創造你的「新常態」。不要急著下結論，也不要試圖過度簡化。帶頭走向新常態，不管那
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2023 年 01 月號 No.618
讓大家玩在一起
讓多樣化的團隊一起合作的最好方法，就是創造機會讓他們玩在一起。 遊戲比任何其他活動，能夠更快激發包容力。
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2022 年 12 月號 No.617
一次搞懂發展事業的5大需求層次
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決的問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。
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2022 年 11 月號 No.616
五大策略思考 拉長戰線創造留白
如果你過於忙碌和狂熱，以至於沒有時間思考和計畫，就不可能成為深謀遠慮的人。要開始更擅長拉長戰線，你必須先把桌子清理乾淨，
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2022 年 10 月號 No.615
留住眼球，抓住商機
網際網路已經為任何想成為意見領袖的人開啟機會大門。真的要闖出什麼名堂，你必須知道你的理想受眾今天在談論什麼。你必須知道最新趨勢、最重大的爭議以及幾乎其他所有事物。這是讓你在未來有能力吸引眼球的唯一方法。
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2022 年 09 月號 No.614
打掉重練
頻繁測試大量微小點子是事業永續成長與追求成功的新模式。不管你是領導一個跨國團隊，或是自行探索，愈快開始進
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