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創業會遇到各種狀況,但是愈是無法預期的狀況,愈需要系統化的架構,來找出和解決你可以控制的變數,以便降低風險。現在你就可以循著麻省理工學院的創業架構,用23個步驟開啟成功創業之道。
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,而且遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下步驟的模板,你就能幫自己在創新者的兩難中,找出解決之道,帶來成長。
「工廠導向」的時代已經過去,「市場導向」的時代已經來臨。銷售團隊的任務除了創造營收,更是企業接觸市場、接觸客戶的先鋒。 ───吳育宏/行銷專家 P.08
大數據廠商核心競爭力是強大的大數據技術和豐富的行業經驗,在產業發展初期,透過其在特定行業的經驗,快速建立競爭優勢。 ─── 楊勝帆/拓墣產業研究所所長 P.08
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