手舞足道休閒餐旅集團處長謝佳璋表示，集團內部十分重視科技化管理，在2021~2022年期間，已導入店面的POS系統及三大事業體的即時績效考核系統，目前持續開發及更新，同時，謝處長也指出，餐飲業要成功轉型，必須由企業內部先行起步，因此以員工管理與經營數位化，作為轉型的首要任務，並選擇震旦雲「雲端人資系統」作為主要協作工具！
出勤排班有效率，計薪快速又正確
手舞足道休閒餐旅表示，自從導入震旦雲「雲端人資系統」，可即時掌握個人出缺勤狀況，也可自行查看休假假別申請進度，另外，線上排班系統除了可以即時查看班表外，也能自主排班，提升便利性。而對於手舞足道各分店主管來說，導入雲端人資系統，全程線上作業，打造無紙化環境，員工出缺勤報表線上查詢即可快速取得，月底查核出勤報表也能快速自動產出，行政效率翻倍提升。針對集團人資夥伴也能快速掌握全台各店之員工出缺勤狀況，月底計薪無須手動計算，設定好參數後，即可自動化計薪，結薪正確又快速。此外，震旦雲人資系統，可因應勞動法令更新同步調整系統，不用擔心有觸法的情況發生。
組織內部齊心，邁向數位轉型
組織在面對內部大幅度改革時，員工難免會因為不想改變習慣，而對改變抱有疑慮與偏見，進而形成一股阻力。手舞足道休閒餐旅的人資夥伴為使內部數位轉型成功，積極辦理人資系統操作說明會，蒐集案例與員工分享，並採階段性移除紙本，強化員工們正確的使用觀念，導入至今無論總部或門市單位，皆能充分運用系統，使組織管理效益最佳化，成功數位轉型。