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美國BCG顧問公司對企業高階主管所進行的一項訪談結果顯示,由於新的攻擊者不斷出現,大部分企業都認為,想要繼續生存下去,數位轉型可說是唯一的出路。面對一波波來勢洶洶的數位衝擊,數位轉型已經是一個「要如何做」的當務之急。
亞太地區逾八成企業,面對「數位轉型」勢在必行, 它正大幅改變人類工作、生活與娛樂的方式。
科技日新月異,喊了許多年的物聯網(IOT)早已超越想像、不斷地被實踐與創新,手機下載APP更具體化了移動物聯網世界的到來,它不只帶動娛樂風潮,同時掀起一波新的商業模式。而時下最夯的應用軟體則非直播莫屬,以去年(2016)為例,最紅火的社交關鍵字便是「直播」,2016甚至被稱為直播元年。
大數據議題很夯,由Facebook大數據可看到潛在客戶群在哪裡,但由大數據也有許多驚人的發現,原來企業老闆們交付行銷部年度KPI粉絲數,一切都是假的。由大數據企業指出,這些虛胖的粉絲數,其實對企業一點幫助都沒有,數據會說話,由大數據分析圖表中,讓老闆秒懂什麼才是「有效粉絲」,真正的買主在哪裡?
進入社群時代,網民粉絲已成為快速傳播的媒介者;營造出「有溫度」的行銷方式,逐漸成為現代人心靈空虛的良方。
您的公司有一套專業縝密的人資辦法嗎? 這套辦法可以幫助企業管理,還是牽制人才投入與企業績效? 請小心處理,讓好人才源源不絕吧!
「唯才是用」是人才管理的最高境界,要做到有才可用,必須先從育才開始做起。培育部屬有助於部屬找到上述自我實現的動機,從中得到激勵,績效提升,受到肯定,最重要的是,透過這些過程,讓主管和部屬重新對焦達成共識,此時培育出來的人才,便可成為人財,留在組織中發光發熱。
當去年勞動基準法修正工時案通過後,台灣社會進入「一例一休」症候群:民生物價上漲、人力不足營業時間縮短、企業勞資對立惡化等。而大陸,自1995年5月1日就依照《國務院關於職工工作時間的規定》每日工作8小時、每週工作40小時,星期六和星期日為周休息日的標準工時制度。難道沒有產生問題困擾?
喊了很多年的互聯網思維,已經不足以涵蓋正在發生以及即將發生的產業革命,它已遠遠超脫網路產業的領域。而互聯網+,字面上就是互聯網+傳統行業,但這並非簡單的加法公式。
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