我們正處於一個商業時代的最前端，在這個時代，環保科技不再只是社會議題，而是經濟成長的引擎。對個人來說，環保科技企業是絕佳潛力股；對企業來說，環保科技已是多家龍頭爭相打造的金磚；對城市和國家來說，建設環保科技的「矽谷」是 21 世紀競爭力的王道。
當企業提出更永續的方法經營事業時，將會發生各種好事：
1. 它們會變得更創新
因為在使產品更環保的同時，不可避免地也會讓產品變得更有智慧。
2. 它們的產品會更受歡迎
因為今天有許多客戶願意購買環保產品，取代不環保的替代品。
3. 對成本更有把握
因為太陽和風力永遠免費，但沒有人能正確預測未來石油或石化燃料的價格。
4. 更多人想為環保企業工作
因為環保是許多年輕人重視的價值之一。最環保的公司吸引最佳人才。
這就是為什麼城市之間要彼此爭奪更綠一籌的原因；也是為什麼企業要爭先恐後公布它們的環保憑證。以最快速度成為最環保的人，將掌握更大的優勢。這是值得追求的獎品。
要保護環境，必須有3種類型的企業參與：
1. 創新者
這類企業會想出方法，用環保且不會傷害大自然的營運流程，取代原本會造成污染的流程。創新者能夠提供必要的科學能力。
2. 投資者
這類企業會資助研究計畫，並且要求他們的供應商使用更節能的流程。
3. 宣傳者
這類企業會讓使用者、員工及大眾，注意到環保的突破性發展。
這3種參與者都是必要的。宣傳者會創造出臨界數量和支援系統，讓創新者的正面貢獻得以散布和實現。投資者則能提供必要的財務支援，讓突破和升級的技術得以出現。這3種參與者都有其風險和相對應的報酬，但是當三者通力合作時，就能夠產生深遠的影響。
以沃爾瑪為例，沃爾瑪曾經遭受相當猛烈的抨擊，並且在大多數的調查中，也從來不曾被列為優良的企業公民。該公司在2005年宣布，要成為環境的守護者，接著該公司投入數億美元，重新設計營運模式，以變得更加節能，並且減少製造廢棄物。同時，該公司也開始零售有機牛奶和以環保方式捕獲的漁貨。沃爾瑪也開始發揮其採購力量，要求供應商也必須設法採用更節能的包裝和流程。
即便沃爾瑪是一家零售商，但該公司的行動在環保實務做法中，可說是扮演投資者的角色。該公司並沒有直接投資於創新，但是它仍然投入了大量資金讓自己轉型，使得沃爾瑪現在更獲消費者的喜愛。
沃爾瑪過去那句有名又有點爭議的標語「永遠最低價」，已經改成「省錢，生活更美好」。重新聚焦於組織宗旨，讓這句口號出現在電視廣告、商店的發票和購物袋上。沃爾瑪希望透過新標語，對消費者呈現更多感情面的訴求，不僅強調價格低，還有良好的品質和改善生活的方式，進而提升整體業績。沃爾瑪重新擦亮自己的核心理念，幫助消費者了解環保產品，並滿足他們的環保目標，讓大家有更好的生活，也再度提升品牌形象。