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品牌行銷

這兩年智慧手機推波助瀾下,各種社群媒體更加侵入人們的生活,隨時隨地串接數位網絡結合人脈網絡,大幅改變溝通與消費方式,也翻轉企業行銷模式。社群,既是商機、轉機,企業若無應對之道,也可能是危機。
因應全球化競爭與多變的市場,企業要持續成長,須擁有更多元的新思維與管理模式。有鑑於此,震旦辦公雲於5/14攜手工研院、中信國際與台灣網商聯盟等單位,合作舉辦「頭家講私塾」企業成長創新魔法分享會,邀集不同產業的成功經營者,從管理流程、品牌經營、科技創新等方向進行分享,帶給與會企業新的啟發。
從市場購買的成衣總有長短鬆緊問題,因為廠家用大樣本的平均尺寸做衣服。可是,禍首卻不是廠家。要責備就怪比利時人凱特勒(Adolphe Quetelet),是他開啟了「平均值」的認識方法。
從孩提時代有求於父母,到求學、找工作、談買賣的過程中,無處不充滿著談判;聰明的談判是不讓自己受限,反而能突破僵局,創造「共贏」才是頂尖的談判專家!
隨著社會發展,眾多領域越來越要求簡約化、快捷化、價值痛點、新生力、平台等,無不在告訴我們:「市場經濟主體發展,已經越來越規範化,越來越透明,越來越成熟,要的就是個人和企業所追求的價值,對社會服務的貢獻點,而非是GDP的衝量」,也更加注重整個社會經濟文化的新動力,這淨化商業環境、傳承文化、樹立標杆,也便是我們要重新思考下一個十年的問題。
早期「業務掛帥」的時代 ,只要能把東西賣出去就是英雄,最會賣東西的人很快就會被拔擢為部門主管或總經理,甚至會自立門戶做起老闆來;銷售包括推銷(Sales)和行銷(Marketing);推銷(Sales)是指企業所提供的產品,必須透過銷售員推銷給適當的顧客,銷售員會鼓起三寸不爛之舌說到顧客的心坎裡或說出顧客心中的痛、煩惱與需求;甚至有辦法「把冰箱賣給愛斯基摩人」。
近年以來,共享經濟(Sharing Economy,又稱共用經濟)已蔚為風潮,環顧我們四周,共享經濟已經深入每一角落,徹底改變生活的方式與節奏。從而也影響到商業運作模式,個人工作型態,收入分配,乃至於政府監管力度。作者從數個角度來檢視共享經濟的崛起與利弊,並對此提出一些建議。
隨著科技的進步與網路的普及,開創出共享經濟(sharing economy)的新契機,不僅對現代人的生活產生重大的影響,也提供了人們一個創新與創業的新平台,許多新創企業也應運而生,不僅顛覆了傳統企業經營的形態與觀念,並以創新的商業模式,提供消費者更有效率、便利的服務。
共享經濟模式的來臨,考驗著人與人之間的信任關係; 從分享開始看見商機,未來將發展出哪些商機潛力,值得一探究竟。
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