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在2015年，我們可以清楚地觀察到，行銷操作的數位濃度變得愈來愈高，數位行銷所扮演的角色也日益吃重，即使是轟動2015年的江蕙封麥演唱會，也可以清楚地看到數位社群所展現出來的強大傳播力與影響力。

從歷史的軌跡中，尋求突破與創新；在經典的實例中，看見2016的希望。 History provides us inspirations for breakthroughs and innovations. Therefore, our hopes for 2016 lie in classic examples from the past.

「王道」是宏碁創辦人施振榮這輩子都在實踐的真理，如同亞里斯多德所說的：『吾愛吾師，吾尤愛真理』。他說：「四十年前的我，只能隱約感覺自己走在對的方向；四十年後，它竟成了我謝幕（退休）後，不得不重披戰袍，再登舞台的王牌！」本書以施先生累積四十年的經驗，希望透過王道，幫助台灣成為華人優質生活典範。

創業者有兩種，一種人做生意，另一種人做事業。生意人要有投資眼光，懂得找商機，以賺錢成交為目的，成敗看眼光、手腕與運氣；而事業家著眼於創造商機，以提供長遠價值為目的，成敗靠大智慧與堅持。

91APP董事長何英圻為台灣互聯網少數連續創業者，有台灣電商教父之稱。1998年起分別創辦力傳資訊與興奇科技，分別為eBay與Yahoo!收購，並為首任Yahoo!奇摩電商事業群總經理。91APP現擁有近2000家品牌客戶，是亞洲最大購物APP+官網+O2O的零售業服務商。

把「創業」納入策略的新思考中，突破傳統窠臼， 時時保持熱情與創新的精神，改變管理思維，如此才能走向長青之路。 An enterprise should think out of the box by incorporating "Entrepreneurship" into its strategy management plan. It should keep the spirit of enthusiasm and innovation from its early stage and change the mindset of management, so as to step on the way to a sustainable enterprise.

台灣近幾年的創業風氣蓬勃發展，有厲害的軟體技術、參加不完的媒合與產業相關活動、沒有太大的交通問題、普遍雇用薪資比海外低很多，最重要的是：因為經濟景氣差，所以創業的機會成本變低很多，社會上有越來越多的人願意放手一試。

企業為什麼要創新？答案不外乎是迅速解決企業經營管理問題、快速創造巨大的財務效益、較高的創新成功率、縮短創新週期時間、改善創新團隊運作效益、持續不斷的創新成果、大幅度提升員工解決問題能力以及建立長期競爭優勢。

全球知名管理大師都在談「創新」，企業之間競爭激烈，下一步在哪裡？ 成長終有極限，找到創新的訣竅後，還需要搭配行動力去解決！ Globally-renowned management gurus are talking about “innovation.” With keen competition among enterprises, what’s the next step? Growth has its limits at last – knowing the tips of innovation is not enough; taking actions is also indispensable!