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在疫情之後,我們迎來「無移動、無需求、無雇用」的三無世代,這樣的影響造成市場資源愈來愈傾向贏家全拿的趨
新冠肺炎疫情為全球企業帶來翻天覆地變革,讓所有人都開始積極面對近幾年熱議的「數位轉型」。世界經濟論壇(WEF)近期在一份報告中表
面對時勢變局,企業必須快速提升應變能力,多元人才與彈性工作模式,正快速激增中;不管未來如何改變,都將成為工作職場的新主流。
面對疫情,我們赫然發現,改變已成日常,常規不再適用,面對不確定性所帶來的挑戰,行銷人該如何持續檢視、滾動檢討,靈活、
新冠疫情改變的不只是人們的生活,更是一場變與不變的生存戰,如果你還在等著疫情過去能回復「常態」,那就準備被環境淘
面對疫情後新常態,變動和無法預測已成為主要挑戰! 未來企業因應滾動式變化的大環境時,該如何做好行銷策略,讓績效翻轉開創新局?
疫後離職潮近期在歐美持續發酵,2021年4月美國的總離職人口達四百萬,為二十年以來最高峰,在當地疫苗接種趨近普及且趨近全面解封
對全世界多數產業來說,新冠肺炎疫情造成的衝擊和損失是無庸置疑的。短期內直接受損的是餐飲、旅遊、服務等B2C市場(消費市場),店家
根據麥肯錫調查指出,「商業模式創新」是應對危機最重要的策略。 此波疫情風暴下的創新領導,也拉開企業間的競爭力,未來應加速行動,做好萬全準備,培養企業韌性,將危機化為轉機!
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