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2022 年 05 月號 No.610
少講道理 帶領員工打勝仗 七招管理方式 讓員工快速成長
2022年的大環境仍然充滿變數，企業主管們應該如何做好敏捷管理，帶領部屬面對變局？職場生態因疫情所出現的調整，包括遠距工作而產生的混合工作新潮流，已經成為回不去的新常態。
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2022 年 05 月號 No.610
疫情後企業該如何應變？ OGSM打造高敏捷團隊
企業如何在疫情衝擊中，透過管理保持韌性與良好的應變能力，時時考驗企業；大規模傳染病是人類無法控制的，但「應變力」卻是企業可操之在我。
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2022 年 05 月號 No.610
保持彈性敏捷 以善變應萬變
疫情加速劇變的時代， 如何培養團隊溝通協作的彈性敏捷與應變能力? 成為企業保有競爭力的關鍵。
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2022 年 04 月號 No.609
全面實踐ESG 打造永續新商模
隨著經濟成長、創造榮景卻也讓全球付出代價——「氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞」，企業為此背負著惡名，也
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2022 年 04 月號 No.609
ESG為什麼這麼「潮」? 企業應思考的永續布局
近幾年，若問起哪些「關鍵字」備受全球企業、投資者甚至各國政府高度關注，且日益投注資源積極發展的，那肯定非「ESG／永續」莫屬了；我們可以看到越來越多的企業形象廣告甚至金融商品都會冠上ESG或
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2022 年 04 月號 No.609
企業永續的關鍵DNA
永續經營是企業長期面臨的課題，企業必須掌握關鍵要點，提升認知度跟上ESG浪潮，讓ESG成為企業的DNA！
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2022 年 03 月號 No.608
混合辦公要成功 無縫溝通、享受工作是關鍵
微軟在全球一百多的國家，雇用超過十八萬各員工，由於新冠疫情衍生的封鎖狀況每個國家大不同，微軟總部在2020年10月正式啟動混合辦公模式
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2022 年 03 月號 No.608
疫後混合辦公下的人才管理 如何打造堅韌團隊共創雙贏？
自Covid-19於全球大流行後，疫情的反覆不定迫使企業必須隨時準備不同的應變方案，並接受多元的工作型態，勤業眾信在「重返工作場所」調
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2022 年 03 月號 No.608
見證工作新未來
以遠距結合實體的「混合辦公模式」已逐漸成為趨勢，不妨藉此改變彈性工作、場景模式，以及調整管理方針，一同見證與迎接新未來辦公時代！
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