蘋果、微軟、臉書等掀起的創業革命，點燃了沒有「富爸爸」卻身懷「絕技」的年輕人的創業夢想。然而，在仰望「獨角獸」的同時，請不要忽略數不清的創業失敗者早已血流成河。成功從來都不容易，既沒有捷徑也沒有範本，究竟如何才有機會成功？熱情，是所有創業方程式中永不缺席的條件！
「我真的要創業嗎?」創業前的大哉問
目前許多大專院校都會鼓勵學生參與各式創新創業競賽，師生們都認為這是一種難能可貴的學習歷程。而不少團隊正是因為在競賽中表現出色、受到評審/業師的肯定與啟發，而展開創業之路。但是真正投入創業後，打擊接踵而至，投資人與顧客並不買單，讓這群提早被推上舞台的青創家在燒完有限的資金後便黯然離去。更別說，少子化世代充斥著吃不了苦的「媽寶們」，還有創業夥伴一言不合從此分道揚鑣者、或是一覺醒來發現自己並不適合創業。
沒有人說一旦創業就不能轉身，只是創業所消耗的資源、能量、大好青春都遠比當個單純的上班族還來的多，如果只是為了一個連自己都可以輕易放棄的理由而創業、再因為少了使命必達的意志，之前所有的努力都會變的徒勞，而且幾年辛勞後還要從頭來過，所浪費的也只是自己的人生。
所以，創業之前一定要再三自問「我真的想創業嗎？」
只有確認了擁有創業熱情，而不是因為比賽都可以拿好成績、心儀的女孩說將來要當老闆娘、或者反正現在薪水那麼低還不如出來創業等等理由而姑且一試。此外所謂創新創業也和傳統創業不同，這不是年輕人擺地攤、或加盟飲料店，想的是快速累積錢財或追求小確幸。創新創業是受到內在熱情所驅使，想透過創業達成某種目標，因而願意投入全副身家去理解業務市場，透過解決消費者的痛，獲得成功。
對的創業夥伴帶你上天堂
以記帳軟體為創業代表作的天橋科技，創辦人張家銘就是在博三那年讀到《窮爸爸 富爸爸》這本書，啟發了他的創業思考，希望透過創業帶來財富自由，用以豐富自己的生命。於是他從自己熟悉的領域切入，在智財領域中闖出一片天。至於Addweup創辦人鄧培志則因為母親是導遊，讓他對研究旅客行為感興趣，他發現許多旅客在結束行程後會剩下一堆外幣，說多不多、說少不少，總是個不好處理的問題。於是他設計了Airport Cashier讓旅客可以把錢存入電子錢包，並於多場國際創業競賽屢獲佳績；拿下 PitchCamp 2016 冠軍之後，投資人的邀約更暴增十幾倍。
從「解決消費者的痛」出發，天橋科技在雄霸台灣與越南財務軟體排行榜後，再接再厲發展出見證、保存新人婚禮的幸福APP「in wedding」，還為了更貼近消費者，在高雄開了一家實體店鋪；而Addweup則深化「讓零錢更有效利用」的點子，從硬體開發改弦易轍為經營軟體，目前已展開全球佈點，將在桃機、香港赤臘角、上海浦東、南京祿口及新加坡等國際機場設點。
新創的特色之一就是有技術含量的創業。然而有技術卻不代表能一步登天，更可能因為產品新，在面對市場時，造成這些「科技新貴們」如何與消費者溝通的難題。至於要如何一步步挺過來？他們不約而同地提到創業夥伴的重要。張家銘強調：創業不只是為了賺錢、夥伴之間也成為生命共同體，必須每個崗位的成員都知悉自己的價值，才願意在事業上積極打拼。鄧培志也認為找到能充分信賴的夥伴是創業者的能耐之一，讓每一個夥伴能專心做他們擅長的事，團隊才能持續成長。
市場永遠有缺口 重點在如何滿足
近年來，兩岸都在鼓勵青創，可是創業必須有明確的目標，不能僅憑一時衝動。賈伯斯的創業傳奇的確鼓舞很多年輕人，但這畢竟是萬中選一的故事，回歸現實面：年輕人缺乏經驗、想像與現實的聯結有困難。例如鄧培志一開始是想在機場放Kiosk機台讓旅客存外幣，但投入後才發現實體機很昂貴、而且各國機場的安全規範也不盡相同。儘管改變發想等於坦承做了錯誤決策，但是走不通就趕快修正，才能讓Addweup越走越好。可是多數團隊總是在提出一個點子後，就一路堅持要證明這是對的。也就是：即便發現走錯路了，也不肯轉彎或掉頭。缺乏靈活彈性的創業性格，新創者將面對更大的風險。
此外，年輕人在思考「市場需求」這件事，經常從「現在流行什麼」切入。投入最夯產業並不是不對，然而你看的到、想的到的別人也可以。大家做出來的東西雷同性高、相對地競爭也更大。例如這幾年大家都在看物聯網商機，很多團隊都從這裡發想，竟有志一同地投入穿戴式裝置研發。缺乏同中求異，顯不出獨特性只能進入紅海競爭。
新創確實時髦，但不一定要趕流行，例如產業鏈完整的VR，產業規模大到難以想像，端看新創者有哪些好題材、好技術去發揮，風靡全球的直播就是一例。而VR絕不限於社交、娛樂功能，運用在商業服務或醫療等領域，都有可能帶動翻天覆地的產業新局。
新創的艱難 最需要的不只是資金
新創不同於賣雞排，很難短期獲利，但前期投資卻是燒錢最厲害的時候，也因此，當年輕人談到創業最艱難的部分，通常最先想到的就是缺乏資金。確實，沒有錢萬萬不能，可是，當全球新創如火如荼展開之際，創投乃至天使投資人也在急切地尋找投資標的。只要擁有創新的好點子、無法被取代的技術、迷人的商業模式，加上勇敢地向全世界說自己的創業故事，資金到位指日可待。
輔導過許多新創團隊的簡榮宗律師說：台灣缺乏早期投資的創投，的確造成年輕人創業面臨資金缺口的難題。不過他認為，新創者更大的問題在於缺乏問題意識，也就是除了研發產品外，經營一家公司所必備的財務、會計、法律、行銷等營運知識都闕如，因為缺乏問題意識，自然也不會求助。
這也說明了一個創業團隊擁有多元人才的可貴，透過不同領域、不同成長背景者的創意激盪，比起單一人才的狹隘思考能創造出更多的可能。台灣VR領域的率先投入者周佳君就指出，能不能得到創投的青睞，Idea通常不是最重要的，因為解決痛點的方式和商業模式等都是可以調整的，創投最看重的是創業團隊，因為企業文化和凝聚力需要人去形成。
創新創業蔚然成風，許多人開始思考其中商機，也有人擔心自己提前「被下台一鞠躬」。回歸價值思考吧！找到自己的價值，讓科技為人性服務，即便是傳統產業也能長青，而做出有溫度的新創事業，讓世人愛不釋手，便是生存之道。