傳善獎的創立目的在於透過持續贊助中型優秀社福機構三年經費，鼓勵機構以創新、有效率方式，為弱勢族群提供更好的服務；並與公共電視合作，針對這些獲獎機構拍攝節目與紀錄片，透過感人的個案故事及媒體傳播，期盼更多社會大眾可以認識這些優秀機構，進而認同、參與公益事務，建立善的循環，讓善傳遞開來！
第一屆「傳善獎」的五家獲獎機構，其領域涵蓋兒少、婦女、老人、疾病、身障等重要服務面向。
•「張秀菊基金會」因其方案整合安置服務並延伸至自我效能提昇課程、體驗教育、就業準備等設計，使服務效益更加顯著。
•「現代婦女基金會」因應數位時代與服務對象年齡層，轉變服務方式，以網路途徑進行議題倡導，提升宣導資訊之擴散與普及率，補足政府尚未挹注資源之缺口。
•「永信社會福利基金會」則以日本零尿布、零臥床、零約束之服務模型改良設計出適合台灣失能長輩的模式，運用訓練課程、運動大會等方式，給予失能長輩不同的刺激。
•「癌症希望基金會」透過設立call center，補足醫院外個案服務之不連續性，提供癌友及照顧者即時資源，建構完整癌友分享網絡。
•「脊髓損傷潛能發展中心」致力於提供脊髓損傷者生活重建服務，以傷友就業為目標設計訓練課程，建構回到社區及社會生活之利基，讓傷友不僅重建生存能力，更進一步回到社會奉獻心力。
典禮中，公益平台文化基金會嚴長壽董事長以「改變的起點」作為講題，探討社福機構管理與資源整合，與傳善獎「鼓勵創新」之設立初衷相互呼應。嚴董事長首先肯定「傳善獎」永續性的成立宗旨，他表示，台灣就是有如此美麗的企業、人與社福單位，讓社會更美好。嚴董事長更以自身投入教育公益的經驗為比喻，說明政策就像龍頭，必須隨著社會發展的趨勢而前進，一方面要看到世界的趨勢，同時也要看到自己的優勢，在此當中找到發動成長的力量。因此從社福機構管理的角度來看，一個好的發展方向，首先要凝聚共識，才能變成政策；有了政策，就能發展執行方案與訓練方法，最後形成完善的評鑑機制，這就是所謂的改變力量。
分享座談由遠見雜誌總編輯楊瑪利主持，邀請五家得獎機構代表與嚴長壽董事長針對社福機構的服務創新、整合內外部資源籌措經費，以及透過網路平台提高能見度等重要面向，進行意見交流，討論熱烈！給予與會來賓豐富的收穫！
「傳善獎」希望透過三年穩定的資金挹注，讓社福機構無後顧之憂去創新與蛻變，第二屆「傳善獎」更預計在每家金額不變的前提下，將獲獎名額從今年的5名提升至8名，期盼未來能幫助到更多社福的好夥伴成為創新典範，傳遞善的力量！