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2023 年 02 月號 No.619
自己創造新常態
每當發生改變時，你必須創造你的「新常態」。不要急著下結論，也不要試圖過度簡化。帶頭走向新常態，不管那
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2023 年 02 月號 No.619
逆風中站穩腳跟
這個世界變動的太快，人們受到多方環境因素衝擊，長期處於集體焦慮的時代裡，開始害怕自己跟不上時代、漸漸被淘汰。要如何在模糊不確定的情況下，仍保有積極前進的能力？ 透過本期封面故事「逆風
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2022 年 12 月號 No.617
英國管理大師查爾斯．韓第—用「甜甜圈原理」，找出問題核心 甜甜圈原理
透過甜甜圈原理，我們可以在「必須做」與「做得到」的事情之間找到平衡點，這裡所指的甜甜圈，是中空型的美式甜甜圈，而非圓心上塗果醬的英式甜甜圈。不過，「甜甜圈原理」中所應用到的模型，是一種裡外顛倒的甜甜圈：中間呈實心，周圍是空心
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2022 年 11 月號 No.616
心之所向的職涯發展
在當前遠距辦公與混合辦公的環境下，「安靜離職」（Quiet quitting）、「安靜解僱」（Quiet firing）在全球成為風潮
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2022 年 10 月號 No.615
你問我答
《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力！ 翻開月刊，從中找到管理與知識的力量，讓能力再升級。
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2022 年 10 月號 No.615
英國管理大師查爾斯．韓第—你真的了解自己嗎？
試著用「喬哈利之窗」四象限，幫助自己誠實面對自己、找到真正的自己。
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2022 年 09 月號 No.614
頂尖企業的高效工作法 培養高彈性「商業思維」的能力
世界級企業是如何以特有的管理模式和工作方法訓練人才？作者以十年台積電歷練和多年企業輔導心得，帶你理解成功企業的經營思維和高效率工作
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2022 年 09 月號 No.614
突破框架 擁抱改變
近日疫情與政經情勢多變，未來是一場充滿挑戰的歷練，不管是個人或是企業，都需保持高彈性思維，突破舊框架，將挑戰變為轉機。本期以「永續新賽局，彈性思維力」為題，希望能為大家點亮一盞明燈，
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2022 年 08 月號 No.613
沒有了名片，你還能做什麼？ 發展個人品牌讓自己更有影響力
Covid-19改變所有人的生活及工作模式。好不容易在2021年有了喘息的空間，但2022年Omicron讓
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