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創業者有兩種，一種人做生意，另一種人做事業。生意人要有投資眼光，懂得找商機，以賺錢成交為目的，成敗看眼光、手腕與運氣；而事業家著眼於創造商機，以提供長遠價值為目的，成敗靠大智慧與堅持。

91APP董事長何英圻為台灣互聯網少數連續創業者，有台灣電商教父之稱。1998年起分別創辦力傳資訊與興奇科技，分別為eBay與Yahoo!收購，並為首任Yahoo!奇摩電商事業群總經理。91APP現擁有近2000家品牌客戶，是亞洲最大購物APP+官網+O2O的零售業服務商。

把「創業」納入策略的新思考中，突破傳統窠臼， 時時保持熱情與創新的精神，改變管理思維，如此才能走向長青之路。 An enterprise should think out of the box by incorporating "Entrepreneurship" into its strategy management plan. It should keep the spirit of enthusiasm and innovation from its early stage and change the mindset of management, so as to step on the way to a sustainable enterprise.

創業會遇到各種狀況，但是愈是無法預期的狀況，愈需要系統化的架構，來找出和解決你可以控制的變數，以便降低風險。現在你就可以循著麻省理工學院的創業架構，用23個步驟開啟成功創業之道。

「創業精神」概指具有創造、創新能力，並且可將此種創新力轉換成為「經濟效益」的精神！管理大師彼得．杜拉克也強調，「沒有創新與創業精神便不叫創業」。大家都在談創業精神，真正的創業精神是什麼呢？

全球知名管理大師都在談「創新」，企業之間競爭激烈，下一步在哪裡？ 成長終有極限，找到創新的訣竅後，還需要搭配行動力去解決！ Globally-renowned management gurus are talking about “innovation.” With keen competition among enterprises, what’s the next step? Growth has its limits at last – knowing the tips of innovation is not enough; taking actions is also indispensable!

自從哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen）提出「破壞性創新」，企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而，創新不是任意破壞的結果，而是積極打造的過程，而且遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下步驟的模板，你就能幫自己在創新者的兩難中，找出解決之道，帶來成長。

舒適圈待久了，時常感覺鎖在「框框內」，腦筋感覺慢半拍，缺少刺激創意的因子嗎？

「震旦50‧溫暖隨行」公益行動 ，為育幼院孩子們獻上溫暖的陪伴外，並捐贈『文創保溫瓶組』給全台院童，鼓勵孩子將物品重覆利用，減少對環境的傷害。