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科技趨勢

2017 年 01 月號 No.546

震旦博物館專家講座記

震旦博物館專家講座旨在弘揚中國古代文化藝術，推廣以「料、工、形、紋」為核心的古器物學研究方法，並以此擴大公眾影響力，提升博物館的專業和公益形象，引導民眾的審美欣賞趣味，最終實現「快樂學習、幸福分享」和「學術生活化」的目標。

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2017 年 01 月號 No.546

感恩有你．公益前行

博物館，是文化追尋者的心靈綠洲。位於黃浦江畔的上海震旦博物館，一直以來堅持著對中華文化「保護、傳承、奉獻」的宗旨，用殷實的內涵滋養每一位觀眾的內心。新年伊始，回顧2016年的精彩，並展望新的一年有更加飛躍的未來。

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2017 年 01 月號 No.546

復古不敗，經典永在—家用篇（下）

兩次世界大戰，在人類歷史上留下不可抹滅的傷痕，第二次世界大戰後更讓許多國家經濟與民生產業砍掉重練。許多企業不畏煙硝戰火摧殘，在戰後逆勢挺立。在東方與西方各介紹一個，超過半世紀以上的長青經典設計品牌，他們的共通點都是捱過經濟轉型、面臨過消費需求的翻轉變化，到21世紀當下依舊駐守前線的佼佼者。

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2017 年 01 月號 No.546

立春流感該如何預防？

流行性感冒（流感）是一種活躍於每年秋季的病毒，通常在10月或11月出現，延續至明年5月，於1月或2月達到高峰，能導致發燒、發冷、全身肌肉關節疼痛、頭痛、咽喉痛、流鼻涕、咳嗽、虛弱和疲倦症狀。

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2017 年 01 月號 No.546

第十二版《震旦經營理念》發行累積品牌價值與良好商譽追求永續

震旦集團已邁入52週年，做好「同仁樂意、顧客滿意、回饋社會」一直是《震旦經營理念》的中心思想，也是共同信念。第十二版出版的目的，是期勉所有同仁建立具有濃厚革命情感的「震旦家族」，每個人都能實現自己的夢想，並努力累積品牌價值及維護良好商譽，建立一個受人信任的震旦集團，持續追求永續經營。

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2017 年 01 月號 No.546

向顧客取經跨國企業出海第一課

「顧客參與」是說明跨國企業克服「外來者劣勢」，獲取東道國（地主國）市場合法性的一劑良藥。進軍海外市場的企業通常面臨著當地企業無需負擔的附加成本，這被稱為「外來者劣勢」。這種劣勢主要包含合法性成本（歧視性風險）和效率成本（市場模糊性—在東道國市場中處理和應用市場相關知識過程中所面臨的困難）。因此，跨國企業面臨著雙重壓力。

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2017 年 01 月號 No.546

勇敢突破創新思維

2016年10月在杭州雲棲大會上，阿里巴巴創辦人馬雲講了5個新，並且放言，這五個新將會衝擊很多的行業，今天我們先說了，不然20年後，你們又說，我們又破壞了你們。我希望大家不要把它當作危言聳聽的警示，而是當作改變自己的機遇。

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2017 年 01 月號 No.546

稻盛和夫—這樣做公司就會強

京都陶瓷創辦人稻盛和夫針對盛和塾塾生們在經營企業時所遇到的難題，以Q&A方式將自己的實際經驗給予建議，提出既具體又適切的答案。從他的回答中，可學習到經營哲學、實用的企業經營方法和做為一個領導者應有風範。

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2017 年 01 月號 No.546

迎接平台新世界

世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新掮客。