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現今全球勞動人口中有35%屬「千禧世代(指1980、1990年代出生者)」。根據《哈佛商業評論》報導顯示
2010年,諮詢公司威普羅一共雇用605位新員工。研究人員決定在新員工到職日那天做個小實驗。員工被隨機分成3組:一個是
《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力! 翻開月刊,從中找到管理與知識的力量,讓能力再升級。
讓多樣化的團隊一起合作的最好方法,就是創造機會讓他們玩在一起。 遊戲比任何其他活動,能夠更快激發包容力。
當多世代共事的景象已不再稀奇, 如何跨越鴻溝、讀懂彼此的心?
世代更迭、學習成長的過程中,期許年輕學子「成龍成鳳」的師長們,面對稚嫩、淘氣、不用功的學生,總有「恨鐵不成鋼。」的感慨。全球經濟發展,即將邁入「多元整合」、「新興科技
管顧公司麥肯錫的研究指出,未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題,國際間對領導職
創客創業導師程天縱是電子科技業的專業經理人,曾於惠普、德州儀器、鴻海與富士康擔任高階主管。退休後創立「Terry&Friends」創業社群
華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏,其內文表示,全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況,應改變思路和
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