公關能使企業不同，也能使人不同。公關改變了公關教母丁菱娟，讓她願意朝更好的樣子邁進。丁菱娟希望有愈來愈多人懂得公關的力量，並正確地使用它，讓它成為品牌的助力、企業的保護盾牌，或是更好的自己。
每家企業、組織都有不同的利益關係人，如政府、顧客、社區丶公（工）會、員工、投資人、消費者、媒體等等，這些人都會影響企業的利益關係，所以稱之為利益關係人。而公關處理的公共關係（Public Relaitons, PR），就是指組織、企業和利益關係人之間的關係，讓企業能夠營運順暢，所以統稱為公共關係。
想要好關係，都在這個關鍵字
說來有點汗顏，我並非傳播相關科系畢業，沒學過公關課程，但卻成為公關人。我所有在公關方面的知識和工具，都是在職場上做中學，學中做。加上公關非常重視實戰經驗，符合我喜歡學習和靈活應變的個性，所以才會一直在這個領域深耕。
從事公關工作後，我才慢慢知道，有個關鍵詞叫做「Stakeholder」，中文翻譯為「利益關係人」，這個字就是公共關係的核心，也是公關人運作公關的力量。
基於這樣的概念，過去全球公關的產業組織，分工細緻。針對不同的利益關係人，衍生出專門經營投資人關係的財務公關公司、專門經營政府關係的政策公關公司，奧美也曾在澳洲購併一家以做員工關係為主的內部公關公司（Internal PR）。
而在產業別上，公關處理的產業類別也同樣愈分愈細。有科技公關、醫療公關、企業公關、財務公關等等，像我早期創業，就是鎖定科技業的科技公關。當經營關係的對象和顧客產業逐漸分工細緻化，的確幫助公關業開啟「顧客聚焦」的特點。
現今的公關，除了產業分工之外，還必須結合科技、廣告、數位能力，跟上行銷4.0的趨勢，以解決顧客「品牌溝通」的目標。認識利益關係人之後，我慢慢理解經營關係的範疇，在處理關係上，靈敏度也增加不少。
利益關係人這個關鍵字，幫助我在從事公關工作時，學習分析每個人在議題上的角色和需求，很快地排列不同事件不同利益關係人的優先順序，擬定顧客對外的溝通策略，也可以有效率地協助顧客釐清問題，並提出解決方案。
找出公關活動，究竟想被「誰」看見
顧客有時候尋求公關協助，並不是很清楚自身的真正需求。例如，有次顧客告訴我，他想籌劃活動來增加公司的知名度和銷售量。但在與顧客談話後，我發現增加銷售量不是公司最主要的目的，反而是藉由活動被股東看到，得到股東和潛在投資者的支持，進而順利募資，才是辦活動的主因。如此一來，策略規劃和訊息傳遞管道，都會有所不同。
清楚顧客的重要利益關係人後，我就知道辦活動要影響的不是消費者，而是股東群。所以，企劃方向最好以「增加股東對公司的信心」為設計考量，有沒有提升知名度和銷售量，反而是其次，這樣的企畫案，才會滿足顧客的真正需求。
我經常開玩笑地說：「要害一個人，就鼓勵他去創業。」看了利益關係人關係圖後，應該不難理解，創業必須應付複雜的利益關係。現在經營管理企業，不再只是打好顧客關係，還要面面俱到，讓這些利益關係人成為企業的最佳支持者或宣傳者，必要時，還能在企業有難時，為企業背書、發聲。
現在是透過社群溝通的年代，企業管理利益關係人的角度也稍有改變。從以「企業」為中心，往外發散至管理相關利益關係人的模式，演變為以「議題」為中心，企業必須視對議題的專業度與影響力，連結不同的利益關係人來支持議題，達到為企業形象加分的目的。
找到議題核心，才有合作的使力點
舉例來說，在新冠肺炎期間，台灣一些中小企業和工具機同業，就以因應全球病毒的這個議題，成立口罩國家隊，連結利益關係人如上下游產業、夥伴和員工，辛勤加班生產口罩，解決國家口罩之荒，並有能力完成口罩外交。這正是以議題為中心，經營利益關係人的最佳案例。
另外，在上市、上櫃公司中，通常會設立投資人關係（Investor Relations, IR）部門。除了提供年度財報和營運狀況給產業分析師及媒體，維持市場透明度，也需要處理散戶投資人的財務諮詢。所以，在公司業績不好或股票慘跌時，投資人關係部門時常得承受散戶投資人的無理責罵。此外，與銀行、評等機構、記者間保持良好互動也很重要，可以在關鍵時刻，提供公司金流上的必要資源。
除了投資人關係部門，上市、上櫃公司也會設立公共關係部門，掌管對外發言、媒體關係和形象管理等。有些公司甚至專責成立政府關係部門，處理政府關係和公協會關係，責任不可謂不重。
公關必須真誠溝通，長期經營關係
公關可以幫助大部分的企業被看見，讓更多人知道產品的好、企業的用心。但因為理解公關重要性的人少，或不知如何運用，耽誤了讓品牌和企業更有影響力的機會。如果能夠幫助企業和品牌建立正確的思維，或至少願意朝那個方向前進，我想可以讓企業和品牌，有更大的格局。
隨著數位時代社群和媒體使用的轉變，公關有其「變」與「不變」。不變的是公關的本質還是以「誠信」為根本，以「溝通」為主軸。變的是公關的範疇愈來愈寬廣，不再那麼高不可攀。公關變得親民許多，不只品牌對外溝通需要懂公關、企業內部溝通需要做公關、小編的工作也是形象公關的一環，甚至網紅和YouTuber在自媒體發布訊息，都要懂得公關語言、維護個人品牌。
同時，公關也需要三百六十度與廣告、數位、科技等工具結合，提供品牌更全方位的考量和視野。公關的影響力無所不在，它不只是企業維護形象的守門員，也成為人際溝通的學問。
現在正是時候好好梳理公關、學習公關力。公關正以多樣的面貌裂變，協助企業和品牌在數位年代被看見，受人喜愛和發揮影響力。公關教會我進行策略性思考，學會訊息架構，說話有重點，溝通要同理，釐清人與人的複雜關係；公關將我脫胎換骨，讓我學會做事堅定，做人柔軟；公關提高我的視野，讓我有機會跟一群頂尖的人共事；公關的格局，讓我見識到一流CEO的做事思維。公關的訓練已經和我這個人結為一體，成為我的性格之一。
公關是一門學科、一門知識，也是一門藝術，因為它不像科學有絕對的答案，也無法給一個公式就保證成功，所以很多人摸不著、看不懂，於是帶著迷思和誤解，甚至從負面的角度解讀它。認為公關就是能言善道，粉飾包裝、人際諂媚或是說謊隱惡，如同美國影集《紙牌屋》所呈現的那樣，無所不用其極地利用公關手段達成私人欲望，將公關「惡」的一面運用得淋漓盡致，但這絕對不是公關的真諦。
人有善惡，當然有人會利用公關的武器去滿足個人或企業的私欲，而使公關蒙塵。但公關無罪，有罪的是人的「意念」，就像水可以載舟、也可以覆舟，端看人們如何使用它。
本文摘錄：天下雜誌／《影響有影響力的人》