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2022 年 08 月號 No.613
疫後催生OMO新顯學
一場持續中的疫情，改變大眾生活及工作的習慣，遠端彈性的工作下，自然而然選擇避免外出，而日常生活中的食衣住行育樂，開始選擇線上解決；對於許多人來說，沒有走進店裡實地見過商品就立即下單，仍存有疑惑？因此，OMO
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2022 年 07 月號 No.612
綠色永續宣言
因應全球面臨氣候變遷、原物料資源匱乏等議題，如何「綠色永續」已成為全球各地課題，為了解決這些議題，企業紛紛提出具體行
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2022 年 06 月號 No.611
元宇宙是趨勢還是泡沫？
「元宇宙」（metaverse）議題持續發酵，大家對此也已不陌生，因為過去數十年來，人類關於對它的想像，早已呈現在遊戲、電影、小說以及娛樂
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2022 年 05 月號 No.610
與時俱變 敏捷敢變
對企業來說，疫後及不確定的年代裡，如何短時間快速迭代，加速解決需求與難題實屬重要；未來組織如果不想被淘汰，就須具備「與時俱變」的應變能力，而管理也必須改變，用速度找出關鍵優勢，打造具競爭力的團隊
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2022 年 04 月號 No.609
讓永續創造真價值
隨著大眾對環保意識的抬頭，有越來越多企業開始重視ESG議題；當報章雜誌、網路媒體紛紛大談永續議題的同時，企業已無法忽視環境影響所造成的問
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2022 年 03 月號 No.608
混合辦公的新考驗
疫情趨緩後，許多企業採取混合辦公模式，讓部分員工遠端工作。當未來混合工作模式已成為常態，有部分員工不進辦公室，那辦公型態該如何調整、如何賦能員工優勢，透過合作關係發揮綜效呢？
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2022 年 02 月號 No.607
建構人脈金字塔
在後疫情時代，如何建立關鍵的人脈網絡，迎戰未來新職場，成為重要課題。人力資源專家喬恩．沃納（Jon Warner）表示，人際關係像一個金字塔，依照不同的交往深度和質量，形成
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2022 年 01 月號 No.606
高度應變 因應改變
關於「犯錯」，一般區分為無心、無知之過；在職場上的無心錯誤可大可小，但總讓人捶胸頓足、懊悔不已!不禁想問零失誤的菁英們，究竟是做了什麼？首先，你必須要了解自己的問題點、
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2021 年 12 月號 No.605
揮別2021，迎接更好的自己
2021年即將進入倒數階段，接連兩年的疫情讓許多人措手不及，也促使企業開始重視數位轉型並思考永續議題
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