關係企業：

當期文章

邁向2023永續未來

ESG已成全球企業共識，麥肯錫（McKinsey & Company）更指出，實踐 ESG 對企業利潤影響高達 60%，不投入的企業

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英國管理大師查爾斯．韓第—用「甜甜圈原理」，找出問題核心甜甜圈原理

透過甜甜圈原理，我們可以在「必須做」與「做得到」的事情之間找到平衡點，這裡所指的甜甜圈，是中空型的美式甜甜圈，而非圓心上塗果醬的英式甜甜圈。不過，「甜甜圈原理」中所應用到的模型，是一種裡外顛倒的甜甜圈：中間呈實心，周圍是空心

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你問我答

《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力！翻開月刊，從中找到管理與知識的力量，讓能力再升級。

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一次搞懂發展事業的5大需求層次

事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決的問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。

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驅動永續共創美好

永續力，是未來產業的關鍵驅動力，超能力，讓我們緊跟趨勢、積極轉型，驅動永續超能力，攜手共創2023！

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企業超能力—永續驅動力隱形冠軍擁抱創新的秘訣

近來做為轉型的驅動力——「永續」，其重要程度劇增。永續並非新議題，許多隱形冠軍早就在這個領域耕耘。傳統上，永續向來與環境保護息息相關，這樣的觀點漸漸被更廣泛的看法取代，環境（environmental）、社會（social）、企業治理（governance）層面都涵蓋其中，以縮寫ESG表示。甚至有人提出「永續就是下一個數位化

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企業超能力—零碳科技力減碳議題牽一髮動全身

隨著新冠疫情逐漸走向尾聲，全球產業界都必須要面對的新挑戰，將是歐盟及美國即將於2023年到2024年陸續開稅的碳稅。企業除了必須面臨減碳議題，同時也將面臨「牽一髮動全身」的科技趨勢。

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台灣科技大學資訊管理系教授—盧希鵬穿越第二曲線的結構洞

台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬老師以「結構洞」，來說明當工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而其中存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。

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永續市場大躍進複合型ESG人才戰正式開始

未來幾年將會是氣候變化的關鍵時期，企業必須加快ESG（環境保護、社會責任、公司治理）發展進程，複合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業持續轉型的關鍵。

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