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「數位長」是什麼？相信對於許多人，還是個陌生的名詞，甚至很多企業尚未設立此職務；企業的「數位轉型」，象徵時代性的進步，在全球不同產業中，或設立數位長，或任命行銷長兼任推手，創新之下，需要多元人才加入；那到底他的重責大任是什麼呢？

網路組織的思考和營運方式無疑是很不一樣的。若要從傳統公司加速轉型成為網路組織，有10大原則應該能引導你的思考方向。

數位時代中，團隊的「數位整合能力」尤為重要；未來，企業如何升級、成功轉型的關鍵策略在哪裡？

數位化這個名詞從2000年起就常被談及，早期的數位化總和電腦資訊與經營的E化掛勾；現在高密度的資訊網絡，串聯起新數位時代；在生活面，各種行動終端，把數位資訊帶到每個生活細節中；在生產面，各種智慧感知設備，以數位訊號精密控管生產流程。

所有商業模式都已進入數位領軍的時代，不論是推陳出新的數位原生企業，或是各行各業結合新觀念與新技術，導入數位化技術與模型，都是企業翻轉升級的必經之路！

從QQ到Wechat不到20年的時間，騰訊成為十億用戶的世界級公司。為什麼技術出身、羞澀文靜的馬化騰能帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵，如何打造出大陸市值最高的公司和全球前十大企業？

根據職場就業意願調查顯示：有94%上班族想創業，33%會將創業付之行動，其中54%最後會轉手或收攤，也就是說創業成功率不到20%。

移動物聯網時代，技術進步和制度改革正在大陸社會發生奇妙的化學反應。在深化供給側結構性改革的要求下，為加快新一代資訊技術與製造業深度融合，推動工業企業智慧化、數位化改造步伐，大陸企業必須擁抱變化。在未來，企業應該充分利用「技術＋市場」這兩個要素，成長為具有世界影響力的大企業。

炎熱夏季即將到來，供電問題又成關注焦點。在石化能源逐漸枯竭，核能前景不明的狀態下，愈來愈多設計也走向擁抱「清潔能源」，除使用太陽能、風電、水力，運用生質能的巧思也不斷湧現；而改以電力驅動或以智慧裝置節能的創意，更在食、衣、住、行、育、樂等面向不斷改寫人類生活經驗。

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