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《震旦月刊》不間斷發行至7月已45年了!為感恩讀者多年來的支持與愛護,相呼應本月「分享經濟」的議題,一同邀請「老朋友分享好知識給好朋友」,舉辦月刊讀者專屬好禮活動(請翻閱第27頁),歡迎大家踴躍分享,我們將持續提供更全方位的國際觀點,讓好知識永遠流傳下去,繼續邁向50週年前進!
現在幾乎人手一支手機,而且如果環顧四周,你會發現大家使用手機的時間多半都在社群媒體上。這大大改變了數位時代做行銷的動力。 社群媒體不只吞食了傳統行銷,也吞食了數位媒體。你的目標市場現在是行動的──如果想要有任何接觸潛在顧客的機會,你最好也是行動的。
人們,無時無刻存在於網路社交媒體中;社群,因人群將彼此串連起來,商機,藉由互動分享而崛起!你開始準備好面對了嗎?
在數位經濟的浪潮下,社群可說是愈來愈受到重視的焦點,因為隨著網路的發達,愈來愈多消費者採取「消費前搜尋、消費後分享」的消費模式,這不僅使得「網路同儕」的影響力日益攀升,也讓社群行銷日益變成數位行銷的重要領域,連行銷大師Philip Kotler都不禁大聲倡議,社群化(communitization)是新型態行銷活動的重要基石之一
這兩年智慧手機推波助瀾下,各種社群媒體更加侵入人們的生活,隨時隨地串接數位網絡結合人脈網絡,大幅改變溝通與消費方式,也翻轉企業行銷模式。社群,既是商機、轉機,企業若無應對之道,也可能是危機。
叱吒風雲的潤泰集團總裁尹衍樑。年輕時,他曾在少年感化院度過,打架鬧事,荒廢課業,是父親眼中的不肖子。從父親手中接掌事業之後,花費三十多年努力,讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域,成長為一個巨大宏壯的事業體,然而他最在意的並非事業成就,而是對社會有更大的使命責任。
傳統的職場上有兩種這樣的說法 : 相信「萬般皆下品,唯有讀書高」的人會「十年寒窗無人問,一舉成名天下揚」;而相信「家纏萬貫,不如一技在身」的人則會「花三年四個月拜師學藝,習得一技之長」。
那些看到危機就立馬實施管控的經理人往往會幫倒忙。因為他們太習慣於對管理工具實施控制,卻鮮少料到,過往管控系統中,已存在的缺陷正是造成危機的根源之一,我們常常把突發性事件管理和危機預案當作危機管理的全部。它們的即刻性效果給管理者帶來錯覺,以為危機已經被解決。但事實上,任何一場危機都可能涉及多種層面。
震旦通訊於今年五月「震旦Beauty健康Easy」記者會中正式宣布,將跨足販售保養、保健商品,轉型成全新生活智慧館;憑藉多年來銷售手機、門號及配件的通路經驗,首次將商品多元化,提供多項台日韓保養、保健商品實體通路獨賣,善用全台近160個門市據點的優勢,並提供客製化全方位DNA基因檢測服務,提供個人膚質檢測,進而評估個人體質與健康風險分析;以產品差異化帶給顧客不同的感受,並秉持「智慧之星幫您選最好,讓您沒煩惱」的初衷,為顧客在市面上琳琅滿目的保養、保健商品中,精選適合各年齡層美麗且健康的商品。全新型態的震旦通訊世貿旗艦店已正式於五月在台北震旦國際大樓一樓營運。
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