手舞足道休閒餐旅集團處長謝佳璋表示，集團內部十分重視科技化管理，在2021~2022年期間，已導入店面的POS系統及三大事業體的即時績效考核系統，目前持續開發及更新

隨著科技的發展和連鎖餐飲業的不斷擴張，餐飲業人資管理系統在過去幾年中經歷了顯著的變革。震旦雲「人資管理系統」也應現代連鎖餐飲業的需求，客製化專屬該產業的人資模組

在競爭激烈的商業環境中，如何吸引和保留優秀的員工，已成為企業關心的課題。震旦雲首推的「AI面試系統」，將招募流程自動化、系統化，大幅節省HR人員甄選時間，精準篩選人才。如今，隨著科技不斷演進

震旦通訊致力於提供顧客一個多元選擇的購物平台，並由專業的智慧之星提供服務與諮詢，量身規劃最適合的資費與商品，讓顧客能夠輕鬆體驗美好的生活。

零工經濟與彈性工作的概念與實踐，從企業界大老闆到廣大的職場工作者，都能在職涯的某個階段扮演重要地位，人人都可以為了實踐理想、創造價值、增進收入變身為獨立工作者。

零工經濟已成為時代新象徵，從自由規劃時間到多元的收入來源，它不僅是一種生活方式，更是對未來工作的重新想像。

零工經濟不只可以用來賺取外快，你還可以利用這種方式，組成自由工作者團隊，重新塑造你的職涯，並且確保未來不被淘汰，同時增加你能自由運用的時間。

進入2025年這個重要轉折點，全球市場從少子化、高齡化的人口結構變遷，到自由工作者崛起、多元合作模式的工作型態轉變，就業市場的規則正被重新定義。

管顧公司麥肯錫的研究指出，未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題，國際間對領導職人才的條件則愈來愈重視「人際運行能力」。

30歲以下的年輕人被稱為「數位原生世代」，在科技與網路的洗禮下，是最能接軌新時代的族群，這是大家公認的事實。另一個現象則是，受到混沌局勢與多元價值觀的影響，這一代年輕人也是最迷惘的世代。

面對政經局勢的變化，專注品牌代工的製造業，在顧客及政策的雙重壓力下不得不將生產線外移，面對這一波生產外移，對許多企業來說都是一大挑戰。製造業執行長Jackson總結其近半個世紀的管理經驗，提出「隱形曲線」理論。

隨著全球局勢高度不確定加上市場持續緊縮，企業用人更加謹慎。高薪職缺少之又少，原有職務卻持續消失……職場進入冰河期，無法創造價值的高管要特別注意，一旦被迫離職將很難再回到職場。作為人力資源專家，衷心提醒大家：「要在得意的時候找退路，不要等到失意的時候才找出路」。

「用人惟才」是企業與獵才商模的共同目標。獵才顧問就像星探及球探一樣，隨時張大眼睛，物色高績效及高潛力人才，不論是資深專業主管、青壯中階幹部，或是

人才市場上「千軍易取、一將難求」，好人才非常不容易發掘；專業、負責、有企圖心、具執行力的頂尖人才，不是已被企業重用，就是不輕易轉職。

無界零售聚焦於突破傳統購物渠道的限制，打造無縫整合的消費體驗。藉助大數據、人工智能、物聯網等技術，提供個性化服務、提升供應鏈效率，並創造多元購物場景。此外，結合虛擬現實、社交電商等新技術，無界零售不僅滿足消費者的即時需求，還推動可持續發展，為行業帶來新的增長點。

隨著科技不斷進步，零售的三大核心：人、貨、 場，正經歷著一場前所未有的變革，透過全渠道融合，為消費者提供了無縫購物及情緒價值。在這場變革的背後「數據和科技」扮演著核心驅動力的角色。不僅如此，這場變革對企業運作及人才跟團隊的要求，也跟過往有著很大的不同，稱之為「無界新零售」時代。

華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。

如果委派一位剛畢業的大學生去管理一家餐飲店的40多名同仁，會有怎樣的結果？

在新經濟體系下，你的工作保障來自：具備有市場需求且相關的專業技能、從眾人中脫穎而出的差異化，以及擁有參與其他專案的人脈網絡。簡單來說，你建立個人品牌的能力愈出色，你就愈有優勢也愈有保障。

缺工現象席捲全球，勞動力短缺嚴重影響經濟發展和企業運作。許多企業面臨著日漸嚴重的勞動力短缺問題，導致產品的延誤和經營停擺。面對這樣的缺人困境，許多企業主都在問，人才荒究竟該怎麼解？

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