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提到烏卡(VUCA,volatile,uncertain,complex and ambiguous)相信大家都不陌生,其實這個概念早在1985年就提出,簡單的說就是外在環境的變化快速、複雜且充滿著不確定性。烏卡的出現,目的説明管理者理解環境的狀態
缺工現象席捲全球,勞動力短缺嚴重影響經濟發展和企業運作。許多企業面臨著日漸嚴重的勞動力短缺問題,導致產品的延誤和經營停擺。面對這樣的缺人困境,許多企業主都在問,人才荒究竟該怎麼解?
人生有1/3都在工作,而工作「絕對」可以設計。「設計思考」不僅可以改變你的工作、你的生活,甚至可以改變你的公司跟文化。並以「設計思考」重擬問題,打造嶄新的「工作生活藍圖」,讓工作為你所用,而不是你為工作所用!
傳統「線性式職涯」個人與企業之間是雇傭關係,早已無法滿足個人需求。「________職涯」個人與企業雙方是多元合作關係,才能同時達到收入增長和個人成長。
Q:為提升個人發展與進步,人們希望獲得自主性、歸屬感與能力,能讓你在工作中拿出最佳表現,並感到工作有意義。這就是為什麼我們要培養職涯的________。
隨著AI與機器人等科技的發展與應用,線上經濟與共享模式帶來的社會經濟結構轉變,已在各行各業都面臨轉型挑戰。從新進職場的新鮮人的就業選擇,到企業內職位需求的結構,反映出不論大小公司都需要面對的管理模式變革。
2024年上半年在輝達(NVIDIA)、台積電(TSMC)的帶動下,全世界進入AI爆發成長的時代,相較新興科技的扶搖直上,攸關產業發展命脈的人才議題卻亮起紅燈,企業面臨人力不足的窘境。
探究近期市場需求仍在,但業務開發比起以往困難;原因在於,如果想讓顧客掏錢,必須要能創造更多的「價值」, 說穿了就是一切都要以生意爲主,能夠爲顧客在短、中、長期創造業績的事情,才是顧客關心的事。
2024年即將謝幕,在地緣政治、區域衝突、通貨膨脹、市場變動及AI新興科技崛起等諸多變數的交錯影響下,企業營運風險加劇,連帶職場也有著翻天覆地的變化,面對2025的挑戰,分享下列七個值得省思及密切關注的職場現象,上班族朋友務必審慎因應、步步為營。
近年來,雇主品牌(Employer Brand)成為全球企業經營及人力資源關注的焦點;推動雇主品牌成功與否,奠基在經營者的經營理念與價值觀,可以從國內外許多成功企業的故事中發現,能夠贏得世人尊敬,同時吸引職場頂尖高手,攜手打拼的企業,絕對是由內而外,實踐雇主品牌價值的公司。
你有沒有發現,在街上的外送員和Uber愈來愈多?而身邊的一些年輕人不想進企業工作,而是想自己開店或創業,這些人的工作觀不一定只是為了糊口謀生,還有更多的人是為了擁有時間的主導權,要成為自己時間的主人。
前陣子邀請了40多位高中校長,針對 AI對教育的影響,以及少子化等議題進行深度討論。新冠疫情後,隨著貧富差距加劇、教育落差等問題也越發嚴重,2023年8月聯合國秘書長古特雷斯(Antonio Guterres)強調教育
在快速變化的時代,唯有突破思維的邊界才能掌握先機。翻轉思維不僅是挑戰舊有模式,更是以創新為驅動力,賦予個人與組織新的成長動能。透過技術融合與創意實踐,我們將釋放無限潛力,打造多元價值,為未來注入全新活力。
商業環境快速變化,行銷領域也不斷演變,新的秩序還沒建立,舊的制度不斷被打破,只能說唯一不變的就是變。隨著元宇宙、AI及感官行銷等新趨勢崛起,企業必須不斷適應變化,今天的行銷人才就好比站在速度最快的跑步機上,因為唯有全力以赴,你才能不退步。