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名人大師

震旦講堂》邀請公益平台文化基金會嚴長壽董事長,嚴董事長從他的人生際遇開始談起,當兵的經歷讓他開始體會到應當主動了解別人,不是等別人來了解自己,學會與各樣的人相處;第一份工作在美國運通當傳達小弟,從中體悟到學習是無所不在的,任何事情都值得學習。並鼓勵大家保持熱情與活力,不管處在哪個位置,不要自我受限,每個人都可以翻轉未來。
一生不斷激勵人、給予祝福的卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍,決定給七十五歲的自己一份生日禮物---寫一本自傳。這是一趟尋覓自我之旅。透過講述故事,黑幼龍將一生有形與無形的感受記錄下來,勇敢面對過去深埋在心底的種種回憶與往事。
2015年雙十一網購熱潮引發全民狂歡,商家爭先恐後宣佈戰果。小米的戰績足以令小米創辦人雷軍感到滿意:小米天貓旗艦店以總支付金額超過12.54億人民幣拿下全品類單店第一、手機銷量第一,此外,還有平板電腦、智慧設備、3C數碼配件、影音電器以及網路設備等品類的單品第一。值得提及的是,小米手環、小米插線板、小蟻智慧攝像機、小米體重秤等小米生態鏈產品也位居全網智慧設備品類單品銷量前列。
管理是理論或實務?領導是藝術或科學?策略是做什麼或不做什麼?這是百年來企管界爭辯不休的議題,沒有定論,更沒有標準答案,就看個人的經驗和體會了;但有一件事可以確定,績效就是硬道理,任何能讓企業創造和維持績效的都是經營智慧,這是值得所有職場人士窮畢生之力去追求的頭等大事。經營智慧的形成需要經過一道道複雜的流程;從一大堆最原始的資料找出有意義的資訊,再經過實際的運用得到可參考學習的知識,最後淬鍊成無價的經營智慧,係別人無法剝奪的資產。下列諸先生都是深具經營智慧的人,值得追隨效法,茲分述如下:
2014年11月,震旦博物館舉辦第十屆上海雙年展系列展「在創造—當代藝術在震旦」,觀眾反響熱烈,業界評價頗高。「當代藝術在震旦」不僅是一個主題,更是博物館長期努力發展方向。 2015年6月,博物館再次自主創新,策劃展覽「畫影之間:張恩利×杜可風」,並舉辦了一系列豐富活動,包含策展人講座、藝術家講座、親子幼教活動、影片放映等。其中最受觀眾期待的活動,即是參展藝術家杜可風的精彩講座。
《震旦講堂》邀請到霹靂國際多媒體黃強華董事長,主講「從上戲到上櫃的文創路,邁向東方迪士尼」,分享其霹靂的文創路,是跨界創新的經典代表,多角化經營策略,跨足全方位影視娛樂市場,未來持續革新的拍攝技術及製程,讓偶藝和科技雙劍合璧,不斷創造全新劇種和里程碑!
企業應當因應環境做調整以及更新,即便是策略沒有改變,落實執行力讓每一個層級、每一位同仁明白該怎麼做,以及知道為何要如此做,組織資源也才能有所聚焦,以創造更大的價值與優勢。
「瑤瑤,我覺得妳會得金馬獎。」2012年郭書瑤主演電影「志氣」,在電影首映後,坐在她旁邊的人這樣告訴她。「怎麼可能啦,我不可能啦!」瑤瑤其實不太有自信。隔年金馬獎頒獎典禮揭曉的那一刻,預言果然成真。這位預言家,就是種子音樂創辦人田定豐。
《震旦講堂》邀請到麗嬰房集團創辦人總裁林泰生,主講「我的人生 我的選擇」,分享人生成長經驗,從求學階段加入橄欖球隊悟得人才培養的「板凳哲學」;藉由就讀台大心理系的觀點應用在經營管理上;返台後進入德州儀器公司時的人資與生產經驗,更是影響他未來創立麗嬰房;並以政治家曾國藩先生永續經營的12字訣作分享。
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