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迎接4月世界地球日的同時，本月封面故事主題― 「雙軌轉型，讓企業動起來」，邀請讀者反思地球資源的有限性

矽谷傳奇創投家暨創業家納瓦爾，不僅僅是一位世界級的經營者，更以個人獨特的生命哲學，掌握了一套快樂致富的原則，並且從不吝惜對外分享生命的意義。

機制化有個大前提，就是要「________ 」。要先能做到最基本的________，機制才有辦法發揮作用。

如果你的行動激勵人們更勇於做夢、學習，做得更多也成就更多，那麼你就是「轉型領導者」。

透過數位創新與永續發展的結合，企業不僅在競爭中立於不敗之地，更引領未來商業趨勢。讓我們一起探索這股新浪潮，開啟創新動力時代！

隨著2024年的來臨，逐漸擺脫過去幾年疫情帶來的陰霾。隨著世界逐漸恢復正常的節奏，企業界也正站在一個關鍵的轉折點上。

波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group）的一項調查發現，95%的顧客服務領導者預估，在未來三年，他們的顧客將得到人工智慧機器人的服務。

識學株式會社創辦人安藤廣大為讓「識學」，普及於社會，創立了識學株式會社，以做為一種能使人和公司成長的管理方法，藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。

我們生活在一個快速變化、事事不確定的時代，新科技推陳出新，傳統的技術、職業陸續被取代，與此同時「成功」的定義也不斷更新。

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