奧運、世足賽、NBA籃賽、MLB美國職棒大聯盟、溫布敦網球公開賽、環法自行車賽、F1賽車⋯，一場場精采絕倫的賽事總是緊緊牽動著全球粉絲的心，而所帶出的龐大經濟利益同樣吸引人。2014年巴西世足賽就創造了135億美元的經濟效益，各相關產業都雨露均霑大賺世足財。此外，諸如自行車和慢跑熱驅動運動休閒人口增加，其背後在在是不容小覷的商機。
生活型態和健康促進帶來運動風潮
一身時尚的休閒運動裝扮，俊男美女在海邊或公園慢跑、休假日則是騎著腳踏車趴趴走－這幾乎是所有時代劇中的必備橋段，其實也相當反映了這個時代某種族群的生活形態。附麗於時尚、讓自己更有自信與魅力，這是時下年輕人愛上運動的理由之一。但事實上，我們還有更重要的必須運動的理由，那就是健康，預約將來可以隨性行動、有尊嚴的銀髮生活！
台灣在2025年即將邁入「超高齡社會」，也就是65歲以上人口將超過總人口的20％。而老年人的危機之一就是健康問題，若想擁有高品質的晚年生活，必須從年輕開始豐厚健康存摺，培養終生的運動習慣就是最好的處方之一。因此，可以肯定的是，運動經濟不只是運動場上的競技所衍生的周邊經濟效益，它其實是與每個人、每個階段的人生都息息相關的生活化產業。
慎選產業投入 創造運動商機
全球每年破兆美元的運動商機，是一塊令人垂涎的大餅。但是對廠商而言，最痛苦的莫過於「看得到卻吃不到」。台灣其實已有若干廠商受惠於運動經濟的崛起，如自行車、運動健身器材製造業者，以及供應機能彈性布料的紡織業者等。但若要讓更多業者從中獲益，建構一個利於產業發展的環境是必要條件。例如素有運動王國之稱的美國，透過經典賽事的舉辦、轉播和周邊商品的販售，每年就可創造近5000億美元的商機，而這樣的成就來自美國對運動所抱持的價值觀和所形塑的文化。
至於其他國家則往往透過政策的推動來創造市場。以新加坡為例，就透過舉辦知名國際賽事和興建硬體設施雙管齊下，來打造運動城市。最讓人印象深刻的是該國是全球第一個舉辦夜間F1賽車的城市，不僅吸引了國際觀光客、透過媒體轉播，城市璀璨夜景也無時差的傳送到全世界賽車迷的眼前；去年開始舉辦的WTA（職業女網大滿貫賽）和IPTL（國際網球超級聯賽），又讓新加坡成為媒體焦點（IPTL收視戶遍及125個國家的3億人口），並吸引了特殊對象的觀光人潮。而舉辦重量級國際賽事的前提是必需擁有大型的場地。新加坡政府為此砸下約300億新台幣興建足以容納5萬5千人的體育園區，其中包含了可容納萬人以上的室內體育館和周邊設施。今年的東南亞運動會就在六月時於該園區揭幕。
新加坡是城市國家，透過和國際賽事連結是其運動發展策略，對台灣來說，「慎選題目」同樣是運動產業發展的首要課題。例如雖然知道足球很重要，但我們缺乏巴西那樣的環境，至於棒球，我們有傑出的球員，而且台灣人對棒球擁有很多共同的記憶和情感，要發展這項運動會比足球容易；而自行車，台灣有享譽全球的自行車製造廠商，如巨大、美利達，加上台北市政府推動的You Bike創下每日每部車12次的全球最高周轉率，已具有整廠輸出海外的能量，這就是台灣在運動方面的優勢產業。
科技含量高的「傳統產業」照樣吸金
雖然台灣在很多重要賽事上並沒有直接參與，但是許多頂尖運動員身上幾乎都少不了MIT產品的加持。以2014年的世足賽為例，約1/3的參賽隊伍就穿著由台灣生產的運動服登場。這些標榜高彈性、快乾的科技布料，同時成就了「運動休閒風」的時尚潮流，創造出20億美元商機。
當產品從運動服裝延伸到時尚，所意味的便是商機的再擴大。而談到此類題材時，肯定會提到以生產彈性針織布為主的儒鴻。許多媒體以「爆紅」來形容其異軍突起，但是儒鴻董事長洪鎮海卻直言，該公司蹲馬步已經很久了。儒鴻每年投入至少是同業三倍以上的研發經費(約三千萬元)，持續開發各式機能布種，來滿足不同客戶的需求，洪鎮海還帶頭進行業界的垂直整合，從布料、染整、到成衣，一步到位。讓客戶從選布、設計、剪裁到完成樣品，只需三天時間。快速且精準的提供客戶需求，可說是儒鴻的獨門絕活。而和客戶共同成長，則是另一項秘技，例如和知名瑜珈服飾品牌Lululemon Athletica的合作，把一家名不見經傳的小公司培養成業界知名品牌，儒鴻不只提供布料，還參與成衣設計製作，鴻鎮海驕傲的說「我們早已跳脫OEM格局，擁有ODM的能力，紡織業不只不是傳統夕陽產業，還是創匯的高科技產業。」成功培養一個小客戶，讓許多業者主動找上門，包括JC Penney、Nordstorm等知名百貨公司、商場以及運動休閒服飾品牌如Under Armour（UA） 、Nike、Gap等都是儒鴻的重要客戶。產品力、設計力和服務力，形塑了儒鴻的高度競爭力。
物聯網下的運動新商機
運動商機無限，根據歐盟統計，光是運動賽事一年的經濟效益就佔了全球GDP的2%，且提供歐盟地區730萬個工作機會，難怪各國政府與民間企業都緊隨這股潮流，開發運動商機。要提醒的是，在這個萬物聯網的新世代中，透過資通訊技術與設備，可以創新既有的產品或服務，讓新興業種破繭而出。例如掌握人手一隻智慧型手機的趨勢，各種和運動休閒相關的APP就應運而生。工研院產經中心副組長張慈映表示，當健康照護智慧化，應用服務的相容整合性提高，將使重視目標族群的分眾市場出現，例如過去我們看到的是「運動族群」，現在還可將它區分出重視美麗和體態管理的健美族群、重視運動休閒的健體族群或重視養生與照護的中高齡養生族群等，再依個別需求提供個人化的產品或服務。此外透過巨量資料、雲端運算、物聯網的加值分析，搭配智慧家庭的技術，也可以把健康照護的服務架構由個人擴展到家庭，透過整個家庭的連結，提醒彼此持續運動或把運動變得更有趣。
在智慧健康概念下的運動管理，從行動裝置和營運商、醫療器材廠商、服務與軟體廠商到個人或家庭，成為一個相互聯網的智慧生態系。物聯網下的運動經濟正是跨企業，跨產業的創新商機。讓運動變成一門好生意，就用科技打造智慧開始吧。