2021年的開始，新闢「職場觀點」專欄，邀請兩岸人力資源專家，以Q&A方式，提供全球時事與趨勢的人資觀點， 為您解答如何在變動的後疫情時代，化危機為轉機，協助企業成功經營人才！

華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。

新冠肺炎是人類共同面臨的最艱巨的挑戰之一。各大醫學機構與專家們爭先恐後地尋找創新療法時，他們也在重新界定創新方式——對已有的創意、知識和技術加以重新利用。

微型創業的興起展現出在資金有限、資源受限的情況下，新創業者們追求夢想與實現創新的堅韌精神。然而，成功的微型創業背後往往需要深思熟慮的策略與關鍵要素的支撐。

「策略思維」最簡單與直白的理解，是指決策者能夠根據未來想要達到的目標，而決定現下要採取的行動；是一種「_________ 」的心智模式與做事習慣。

機制化有個大前提，就是要「________」。要先能做到最基本的________，機制才有辦法發揮作用。

2010年，諮詢公司威普羅一共雇用605位新員工。研究人員決定在新員工到職日那天做個小實驗。員工被隨機分成3組：一個是依照以往辦理到職手續的對照組，另外兩個則是額外加上1小時培訓與互動的實驗組。