連鎖烘焙業，加速人事管理系統轉型創新
米哥食品有限公司於1995年創立，開立近30年、門市數近30間、全台員工約300人左右。志在提供消費者味覺、視覺雙重享受的精緻糕點；隨著時代發展，將烘焙業從製造技術推向品牌化，並積極開擴多元通路，為台灣知名烘焙連鎖品牌。
連鎖烘焙業數位轉型的好夥伴
－震旦雲人資系統
米哥食品有限公司副總 Adam表示，近年來企業積極數位轉型，為將烘焙業層次提升至品牌面，並提升品牌價值，米哥積極擴展門市至連鎖百貨、車站、醫院等特殊通路，而快速擴張的店面數及員工數，對內部人事管理是一大挑戰；為此，米哥選擇導入震旦雲出勤系統，除了提升薪資計算精準度外，也替公司制定人事內部規章建立完善的管理邏輯。
副總提及，透過雲端服務和行動打卡等工具應用，未來更將規劃提供門市、公司總部等不同場域員工多元打卡工具，得以更便利地完成差勤回報。HR的未來職責不只是管理員工，更要進而轉變思維為服務員工，讓員工在職場擁有更友善、全面的體驗。此外，透過排班系統功能，讓區督導可以更靈活調度人力，以因應各店節慶等人力需求，數位轉型從「人」開始！
![米哥烘焙坊]( "米哥烘焙坊")
數位協作，員工自主出勤管理
出勤系統讓效能翻倍提升！
米哥食品人資主管張小姐表示，導入震旦雲人資系統後，在統計出勤紀錄、計薪上帶來了3大好處：
- 計薪準確度高：相較於人工處理大量人員之薪水，系統整合出勤紀錄，自動算薪快又準。
- 行政效率提升：導入系統前須透過物流，花費2-3天至各分店蒐集員工打卡紙統計出缺勤；使用人資系統後，除了節省交通運輸費用外，計薪流程簡化一半以上的時間，同時，也能利用系統自動生成薪資報表。
- 輕鬆因應勞動、安全檢查：導入人資系統可自動保留員工資料，因米哥為台灣知名烘焙業，除了勞動檢查外，也時常需因應各項安全檢查，導入系統後不用再人力製作相關資料，系統即可快速產出
![米哥烘焙坊]( "米哥烘焙坊")
使用雲端人資系統
輕鬆排班、提升門市管理效率
人資系統導入前
無法即時掌握員工狀況
過去集團內部皆以傳統紙本打卡，因人數、店面數眾多且遍佈全台，如門市員工有出勤異常或超時工作等問題，無法即時發現、執行改善措施。
人資系統導入後
出勤排班有效率，計薪快速正確
可即時掌握個人出缺勤狀況，也可自行查看休假申請進度，線上排班系統除了可以即時查看班表外，也能自主排班，提升便利性。
精準行銷掌握消費者輪廓，
資料庫數據即是關鍵
米哥食品除了優化內部管理流程外，未來也期望推動多元通路資料庫管理，利用二代pos系統取得更加精準的銷售點情報，並解構不同通路下的消費者需求，制訂差異化行銷策略，並因應特殊通路擬定個別銷售策略。此外，米哥也積極發展OMO行銷模式，著重於整合線上、線下客戶資訊，掌握消費者輪廓及需求，協助企業落實精準行銷。
員工
即時掌握個人出缺勤狀況，也可自行查看休假假別申請進度，線上排班系統除了得以即時查看班表外，也能自主排班，提升便利性。
店主管
導入雲端人資系統後，全程線上作業，打造無紙化環境，員工出缺勤報表也不用再一一翻找，線上查詢即可快速取得，月底查核出勤報表也能快速自動產出，行政效率翻倍提升。
集團人資夥伴
集團人資夥伴：快速掌握全台各店員工出缺勤狀況，月底計薪不再需要手動計算，設定好參數後，自動化計薪，結薪正確又快速，且震旦雲人資系統依勞動法令即時更新系統，不用擔心一不留神就有觸法的情況發生。
數位轉型新契機
組織內部同心，力創數位轉型新契機，龐大的組織在面對內部大幅度改革時，員工難免會因為不想改變習慣，而對改變抱有疑慮，進而形成一股阻力。在導入人資系統初期，手舞足道集團也面臨了員工因習慣紙本作業，認為系統複雜較難學習的問題。為使內部數位轉型成功，人資團隊積極辦理人資系統操作說明會、蒐集案例與員工分享，導入到今日無論總部或店面單位，皆能充分運用系統，達成組織管理效益最佳化！
震旦雲人資系統 - 提供連鎖烘焙業人資解決方案，有效優化薪資計算、出缺勤統計流程，協助連鎖業加速數位轉型
