純慶有限公司成立1988年，是一家專門從事國際貿易的外銷公司，主要提供各系列家庭用品、廚房用具、浴室用具等商品供國外廠商委託製造，誠信正派經營理念及客制化的貼心服務，深獲國際肯定，營業額成長快速，公司規模從最初的3人小公司成長至今擁有數十人的國際企業。面對業務量持續增加的同時，公司內部營運管理該如何因應，才能搭配成長速度，則需要好的e化工具協助，以開創最佳的經營績效。
純慶公司 管理高層提到，我們並未設置專責IT人員，若採用傳統套裝軟體，不僅導入成本高，也需要懂資訊的人進行維護，對我們反而更加不便，透過雲端服務，不需要硬體設備投入，只要按月支付使用費，就可立即取得所需軟體，為我們帶來工作效率上的提升。
傳統企業翻新，運用雲端建立明確差勤管理制度，管理更有效率
過去在公司員工出勤、請假較為自由，並沒有強制要求員工要做卡鐘打卡、請假等紙本紀錄，採信任報備機制管理，公司規模不大時，還能在公司主管的管理範圍內，但隨著公司人數增加，在出勤、請假等方面，常會面臨員工這邊口頭請一下，另一個請一下的狀況，難以正確紀錄員工出勤狀況，到了月底除了要一筆筆核對員工出勤卡外，更難掌握的是員工各種請假的紀錄，造成管理的不便。導入雲端HR後，所有員工出勤、請假通通在系統上有了紀錄，任何假別可以透過系統直接線上申請，主管隨時隨地都可以在線上審核。並且讓公司人事管理有一個正確、客觀的紀錄可做依循，對所有員工管理上也更加公平、透明，員工想瞭解當月份出勤狀況，直接上系統查閱就可以，做好自主管理。
有了雲端設備後，不用額外增設人事職員管理公司員工差勤及請假，有了系統，同樣達到管理效益，並且因員工出勤都在系統上，到了月底要計算員工薪資時也相當方便，從系統中一鍵點選各項薪資科目，就可以快速計算完成員工薪資，減少許多行政處理時間。
