危機就是轉機，新冠肺炎疫情推了許多企業一把，加速數位轉型的速度，為原本不易推動的遠距辦公、線上會議增添了催化劑，企業在數位轉型的路上於是從開始嘗試到高速轉動。

而今隨著疫情趨緩、後疫情時代的到來，當初迫使企業數位轉型的力道似乎減弱了，然而稍有警覺心的企業便知道，此時更是要把握起步的慣性，繼續為數位轉型超前部署，因「未來」已來，需隨時準備好面對不可預知的黑天鵝，才能為企業永續生存的可能性搶得先機。

那麼在後疫情時代，又有哪些企業該逐步部署的數位轉型能力呢？震旦雲整理了以下5點：



 

數位轉型備5力，超前部署沒問題

 

1. 洞察力：

在數據為本的時代，若沒有妥善管理、分析關鍵數據，就可能錯失潛在商機，或是對客戶滿意度有所疏漏，導致失去業績成長的動力。

此時需要的是一套完整的CRM系統，協助企業打造專屬的客戶資料庫，洞察客戶偏好，透過精準行銷將回購率大大提升，並且將商機作好數據化的經營管理，以作出更精準的決策。

 

2. 高效力：

過去紙本盛行的時代，所有的文件、行政流程都靠紙張承載、人力傳遞，然而這樣土法煉鋼的方式，在無形中其實為企業增加了許多作業成本。

善用數位工具，能讓企業管理更快速有效率，如電子簽核可以加快決策速度、讓表單設計更彈性便利；雲端ERP系統能即時反映銷售、請採購、庫存、生產、財務等營運環節， 讓經營者快速掌握管理缺口，為企業管理創造更高效力。

 

3. 協作力：

遠端辦公盛行，考驗的不只是個人的時間管理能力，更是企業在數位工具上的協作力，尤其文書軟體在不同裝置上容易發生跑版問題，此時一套能夠深度相容的WPS Office軟體，能夠讓企業在遠端協作時無縫接軌，同時兼顧到檔案安全性，為數據安全作好把關，方能讓團隊協作更加安心順暢。

 

4. 招募力：

人才，是企業成長的基石，而每間企業所需的人格特質、技能經歷都不同，因此如何招募到合適的人才，便成為企業重要的課題。AI面試系統能夠讓求職者遠端錄影面試，面試官得以運用專業化題庫挖掘求職者工作經歷，而後系統提供人格特質分析報告，讓企業徵才不再耗時費力，告別用人主觀、徵才耗時的困擾。

 

5. 管理力：

最後，在後疫情時代，仍然要做好安全管理，無論是人員進出、體溫量測，都能透過人臉辨識系統以及測溫式人臉辨識系統輕鬆解決，同時串接雲端人事系統、線上打卡系統，將考勤紀錄、薪資計算完美解決，外勤人員可線上打卡即完成差勤管理，自動更新的軟體讓企業也不需擔心法令問題，不必再靠人力手動紀錄與驗算，真正迎向無痛管理！