依TCFD架構揭露治理狀況
行動方案
治理
策略
依據業務類型及營運狀況辨識出實體及轉型風險與機會(詳子題一、子題二),積極推動綠能環保政策,為了因應全球氣候變遷與溫室效應對環境的影響,除訂定節能減碳措施,推廣辦公室及公共區域節能管理、廢棄物減量及實施綠色採購,購買具節能環保標章的產品。
風險管理
為了識別和評估與可持續運營相關的現有和未來活動、產品和服務可能會造成重大衝擊或風險,各事業部與各功能室會定期進行組織型風險評估包含氣候變遷狀況,以作為政策制定和目標的基礎,評估結果如下:將導入TCFD建議之風險評估機制,針對氣候變遷特定議題進行評估以了解具體的潛在財務影響,並採取相關因應策略。
指標與目標
為響應減少氣候變遷造成的影響與風險,達成綠能與減碳相關目標,使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會,並與公司策略一致:
氣候相關風險及財務影響
氣候相關風險
潛在財務影響
因應作為及管理目標
轉型風險
政策和法律法規
1.研議導入內部碳訂價制度,驅使各事業單位落實節能減碳。2.逐步汰換高耗能之生產、空調、辦公設備,並引進新能源車作為公務車使用。3.持續關注國內碳費徵收政策推展進度,並研議對本公司之影響,及時擬定因應對策。
技術
1.改善家具生產製程,降低耗能工序。2.精進AI技術合作開發,實現遠距辦公的便利性。
市場
1.引進節能環保的數位多功機,擴大銷售規模。2.推出辦公室能源智能管理解決方案,協助顧客節能降費。3.持續精進智能客服中心及技術客服,更及時服務顧客,並減少服務交通往返的碳排量及交通成本。
商譽
1.本公司合作之OA原廠均為國際級優良企業,長期致力於推動節能減碳,亦將與本公司共創環保節能綠色產業生態鏈。2.家具商品獲得「台灣精品獎」肯定,將持續3.善用瑪陵坑土地資源,為維護水資源,林業資源及陸地生態貢獻一己之力。
實體風險
立即性風險(如暴雨、颱風、颶風、洪水)
1.保持適當的原物料與成品庫存數量。(庫存倍數維持3個月以上)2.投保財產損失險,分散災損風險。
長期性風險(如極端氣候、均溫上升、海平面上升)
1.逐步汰換老舊空調設備。2.投保財產損失險,分散災損風險。
子題二:氣候相關機會及財務影響
氣候相關機會
資源效率
1.減少非必要文件列印;非機密文件以回收紙張列印。2.落實各項可回收包材再利用,無法回收的則集中處理,增加收益。3.逐步汰換高耗能生產及辦公設備。4.添購水處理裝置,循環利用水資源。
能源來源
1.引進節能環保的數位多功機,擴大銷售規模。2.於家具工廠頂樓架設太陽能板,實現部分電力供給自足。
產品服務
1.積極與原廠溝通,研發更多節能環保數位多功能事務機。
1.引進節能環保的數位多功機,擴大銷售規模。2.推出辦公室能源智能管理解決方案,協助顧客節能降費。
韌性
1.成立氣候變遷風險應對工作組,制定因應氣候變遷風險政策,推動各項氣候風險防災工作與演練。
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